Temeljna razlika med upravnikom in skrbnikom je v tem, da vodja prevzame odgovornost za učinkovito delovanje podjetja v njegovem korporativnem vidiku. S svoje strani skrbnik zagotavlja ustrezno delovanje oddelkov podjetja.
Tako upravnik kot skrbnik opravljata funkcije načrtovanja, organiziranja, vodenja in nadzora. Toda razlika je v tem, da so funkcije vodje projicirane zunaj podjetja, funkcije skrbnika pa v smeri notranjega delovanja organizacije.
Poleg tega je vodja odgovoren za izbiro in zagotavljanje učinkovitega vodenja poslovodstva. Zato je vodja odgovoren za novačenje, spodbujanje in nadzor upraviteljevih nalog. Vse to za zagotovitev uspešnega izvajanja kakovosti upravnega upravljanja.
S svoje strani je skrbnik zadolžen za urejanje funkcionalnih področij ali oddelkov podjetja, zlasti pri upravljanju virov v oddelkih za človeške vire, proizvodnjo, finance, trženje in katerem koli drugem oddelku, ki posluje.
Kaj je manager?
Najprej je vodja oseba, ki je zadolžena za vodenje in nadzor nad organizacijo ali podjetjem. Lahko bi bili tudi odgovorni za določen oddelek.
Iz tega razloga govorimo o generalnem direktorju kot v prvem primeru. Medtem ko lahko v drugem primeru govorimo o vodji prodaje, vodji proizvodnje, finančnem vodji, vodji trženja, med katerimi lahko omenimo nekatere.
Kaj je skrbnik?
Zdaj je skrbnik oseba, ki izvaja upravni postopek v podjetju. Iz tega razloga mora biti odgovoren za načrtovanje, vodenje, organizacijo in nadzor dejavnosti, ki se izvajajo v podjetju.
Upravni postopek je povezan z optimalnim upravljanjem redkih virov podjetja. Ti viri so lahko človeški, materialni, finančni in tehnološki. Dobro upravljanje virov podjetju omogoča doseganje ciljev.
Kaj počne vodja?
1. Splošne funkcije
Splošne funkcije upravitelja so:
do. Načrtovanje
Prvič, ta funkcija je sestavljena iz določanja ciljev, določanja strategij in določanja načrtov za usklajevanje splošnih dejavnosti organizacije.
b. Organizacija
Drugič, v organizaciji vodja določi, kaj je treba narediti, kako bo to storil in opredeli, kdo to počne.
c. Smer
Tretjič, pri tej funkciji so vse dejavnosti članov organizacije usmerjene in usklajene.
d. Nadzor
Četrtič, ta vloga je nadzor in spremljanje vseh dejavnosti, da se zagotovi njihovo izvajanje v skladu z načrtom.
2. Posebne funkcije
Vodja opravlja različne funkcije, odvisno od stopnje, ki jo zaseda. Med posebnimi funkcijami menedžerjev najdemo:
do. Višji vodstveni delavci
Višji menedžerji morajo sprejemati odločitve, ki vplivajo na usmeritev organizacije kot celote. Prav tako morajo določiti politike, ki jih morajo upoštevati vsi zaposleni v podjetju. Določajo tudi splošne cilje in cilje, ki naj bi jih dosegli.
b. Menedžerji srednjega vodstva
Srednji menedžerji morajo izvajati politike višjega vodstva. Na enak način morajo uresničiti splošne cilje. Iz tega razloga delajo na natančnejših ciljih.
c. Čelni menedžerji
Jasno je, da so front-managerji odgovorni za nadzor in usklajevanje dejavnosti front-line zaposlenih. Njihove funkcije so neposredno povezane z ljudmi, ki zasedajo najnižje položaje v podjetju.
Kaj počne skrbnik?
Naloge skrbnika so:
1. Načrtovanje
Seveda mora vodja v procesu načrtovanja opredeliti cilje, ukrepe, metode in vire, ki so potrebni za doseganje uspešnih rezultatov. Natančno morate določiti, kako izvajati akcijski načrt.
2. Organizacija
Podobno se v procesu organiziranja načrt izvaja v praksi. Vse to bomo dosegli z najboljšo uporabo razpoložljivih virov.
3. Naslov
Nato je smer sestavljena iz določitve odgovornih, ki morajo usmerjati dejanja načrta. Ti menedžerji morajo voditi, motivirati in vzdrževati učinkovit komunikacijski proces z ljudmi, ki so odgovorni za izvajanje načrta.
4. Nadzor
Nazadnje nadzor, ki ga izvaja skrbnik, omogoča izvajanje ukrepov v načrtu pravilno in v ustaljenih časih, saj dosega učinkovitejšo uporabo človeških, materialnih, tehnoloških in finančnih virov.
Glavne razlike med upraviteljem in skrbnikom
Glavne razlike med upraviteljem in skrbnikom so:
Manager
- Je najvišje uvrščena oseba v podjetju ali oddelku.
- Je zakoniti zastopnik podjetja in mora biti zakonsko odgovoren za svoja dejanja in odločitve.
- Lahko je kdor koli, torej vsak posameznik ima lahko funkcijo vodje v organizaciji. Tudi brez administrativnega znanja.
- Opravite posebne funkcije v podjetju ali v oddelku. Je vodja in odgovorna oseba za to področje.
- Izvaja administrativne naloge podjetja.
Skrbnik
- Upravljati morate vire podjetja.
- Je strokovnjak, ki ima znanje in veščine, potrebne za opravljanje.
- Zagotavlja, da podjetje optimalno uporablja svoje vire za doseganje predlaganih ciljev.
Za zaključek lahko rečemo, da se besedi upravitelj in skrbnik uporabljata zamenljivo. Vendar pa gre za zelo različni stališči, čeprav imata nekaj podobnosti in veliko razlik.
Podobnosti so v tem, da se na obeh položajih izvajajo funkcije upravnega postopka, s to razliko, da jih upravnik uporablja za zunanjost podjetja, skrbnik pa za notranjo operacijo. Od upravnih nalog mora vodja vedeti predvsem nadzor in usmerjanje, medtem ko mora skrbnik znati načrtovati in organizirati.