Delovna motivacija je reakcija zaposlenih v podjetju na privlačne, trajne dražljaje, ki ustvarjajo dobre rezultate.
Tako kot podjetja vlagajo v stroje, tehnologijo in trženje, da bi izboljšali proizvodnjo in donosnost svojega poslovanja, to počnejo tudi prek ljudi.
Vlaganje v ljudi pomeni zavedanje, da so najpomembnejši akter v kateri koli poslovni dejavnosti. Brez njih se nič ne bi moglo zgoditi ali spremeniti. Prinašajo nadarjenost in dodano vrednost vsem upravljavskim dejanjem, od operativnih ravni do vodstvenih delavcev.
Delovno motivacijo lahko definiramo tudi kot stanje zadovoljstva s praksami, ki temeljijo na poslovni kulturi podjetja.
Delovna motivacija s spodbudami
To je izziv za ljudi, kar pomeni doseganje ciljev za pridobitev odškodnine. Ti so praviloma denarni; kot provizije ali bonusi, lahko pa so tudi nedenarne in vrednotene v denarju; na primer plačljiva potovanja, vstopnice za ekskluzivne predstave ali izkušnje v sprostitvenih centrih.
Ta vrsta motivacije je kratkoročna in je odvisna od doseganja ciljev, tako da se bo vedenje ljudi odzivalo na to, kako privlačna je odškodnina glede na predlagani cilj, in bo izginilo, ko bo cilj dosežen.
Delovna motivacija s praksami poslovne kulture
Po drugi strani obstajajo poslovne prakse, ki spodbujajo motivacijsko delovno podnebje, kjer se delavci počutijo prijetno, vrednotijo te ukrepe in jih nagrajujejo s kakovostjo svojega dela.
Te prakse so lahko:
- Prožnost dela.
- Možnost dela na daljavo.
- Izvajati projekte v osebnem interesu znotraj podjetja.
- Tekoč dostop do sedeža.
- Odmor v dnevu za praznovanje rojstnih dni ali ustreznih mejnikov.
- Dober odnos med sindikati in vodstvom itd.
Delovna motivacija za prakso v podjetniški kulturi je občutek harmonije, ki je včasih boljši od finančnih spodbud. To je posledica dejstva, da spodbuja timsko delo namesto tekmovanja med ljudmi in dolgoročno vpliva na raven proizvodnje podjetja.
Podjetja, ki jim uspe motivirati sodelavce, si lahko v vsakem novem obdobju zastavijo zahtevnejše cilje, saj med delavci in organizacijo vlada lojalnost, saj so pogoji in orodja, ki jih imajo s čustvenega vidika, boljši od drugih industrijskih podjetij. . Z drugimi besedami, delovna motivacija pri delavcih je primerjalna prednost, v katero se splača vlagati.