Vertikalna organizacijska shema predstavlja poslovno strukturo kot hierarhično piramido od zgoraj navzdol, višje ravni pa imajo večjo avtoriteto.
Zato ima ta vrsta organizacijske sheme določene podobnosti s hierarhično shemo. Zgoraj je splošno in funkcionalno vodstvo, spodaj pa različne ravni, na primer oddelki ali oddelki.
Tako ta vrsta organizacije postavlja svoj interes nad avtoriteto nad sodelovanje, kot se je to zgodilo pri matričnem tipu.
Prednosti so predvsem v tem, da sta avtoriteta in hierarhija jasna in z njimi odgovorna oseba, za razliko od drugih, kot je horizontalna. Po drugi strani pa je tista, ki jo najbolj poznajo zaposleni. Ne pozabimo pa, da je lahko ena pomanjkljivost ta, da ne spodbuja medoddelčnega sodelovanja ali skupnega vodenja projektov.
Kako narediti vertikalno organizacijsko shemo
Ta vrsta organizacije ima cilje, podobne ciljem drugih, na primer skalar, to je, da se osredotoča na avtoriteto. Zato, ne da bi na to pozabili, poglejmo korake, ki bi jih lahko sprejeli.
- Najprej, kdo je kdo. Položaji, kot so splošno vodstvo, podporna vodstva (kot je sekretariat), funkcionalni direktorati, oddelki in oddelki, morajo biti jasno opredeljeni. To je bistveni korak, ker mora biti predvsem jasen in jedrnat.
- Ta organizacijski diagram je namenjen velikim podjetjem, kjer so položaji popolnoma opredeljeni. Zato morate jasno pokazati ravni oblasti.
- Njegova priporočena zasnova je tista, ki uspe združiti uporabnost in preprostost. Še enkrat se spomnimo, da je mogoče uporabljati obstoječe programe v internetu ali dodatke, kot je Excel SmartArt.
Primer vertikalne organizacijske sheme
Predstavljajmo si veliko podjetje, na primer brezalkoholne pijače. Ima različne ravni avtoritete. Po eni strani generalno vodstvo z dvema podpornima vodstvom, sekretariat ter davčno in računovodsko svetovanje. Na drugi pa funkcionalne, kot so nakupi ali prodaje. Potem bi bili oddelki in oddelki. Poglejmo, kako bi bilo videti.
Vidimo lahko, da je v vertikalni organizaciji hierarhija popolnoma definirana. Tudi odgovornost vsakega položaja, saj se pojavi oseba, ki ga vodi. Na ta način je jasno, kdo je glavni in kdo se mora ves čas odzivati.
Poslovna struktura