Obrambna strategija je strategija, ki jo podjetje uporablja za obrambo pred napadi konkurenčnih podjetij.
Če menimo, da je konkurenca neizogibna, mora podjetje izvajati strategije, ki pomagajo zaščititi in ohraniti svoje trge. Sem spadajo vaše stranke, dobavitelji in vaše premoženje, ko ga napadne konkurent.
Poleg tega obrambna strategija pomaga tudi, da je lahko učinek, ki ga lahko povzroči napad tekmovanja, manj tvegan. Z drugimi besedami, tveganje vpliva, ki ga lahko povzroči, je zmanjšano na najmanjšo možno mero.
Vrste obrambnih strategij
Podjetje za ohranitev svojega tržnega deleža in njegove stranke lahko uporabljajo naslednje vrste obrambnih strategij:
1. Skupno tveganje
Predvsem ko si podjetje prizadeva zelo velik in močan konkurent, si bo prizadevalo za strateško zavezništvo z drugimi podjetji. To vam pomaga izkoristiti konkurenčne prednosti in prednosti vsakega. Na ta način postane težji tekmec za premagovanje, zavezništva so lahko začasna ali trajna, odvisno od konkurenčnega položaja na trgu.
2. Dezinvestiranje
Po drugi strani pa odprodaja vključuje prodajo dela podjetja ali prenehanje izvajanja nekaterih dejavnosti v organizaciji, ki bi lahko bile nedonosne. Cilj odprodaje je, da ima podjetje več sredstev.
V resnici se išče, da se ti viri uporabljajo na področju ali področjih poslovanja, kjer ima podjetje vrhunsko konkurenčno prednost in se tako lahko bolje sooči z napadi konkurentov. Odsvojitev lahko podjetju pomaga pri prestrukturiranju in tako z večjo močjo znova zažene trg.
3. Krčenje
Na enak način se krčenje zgodi, ko se podjetje ponovno zbere ali reorganizira s temeljnim namenom zmanjševanja stroškov in odhodkov, zlasti če izgubi prodajni delež zaradi napada konkurenta. To bo, če bo uspelo zmanjšati svoje stroške, imelo manj negativen vpliv na dobiček podjetja.
Prav tako lahko prerazporeditev pomaga podjetju usmeriti svoja prizadevanja na področja dejavnosti, kjer ima največjo prednost in priložnost za zmago.
4. Likvidacija
Končno je likvidacija najbolj drastična strategija, ker se zgodi, ko podjetje začne prodajati dele svoje strukture ali organizacije. Ta strategija se uporablja šele, ko se zavedamo, da čeprav so strategije odprodaje in krčenja že uporabljene; družba ni mogla doseči predlaganih ciljev.
Z drugimi besedami, likvidacija vodi do popolnega zaprtja podjetja, če pa se izbere ta možnost, je to zato, ker če bi še naprej delovalo pod temi pogoji, bi bila stopnja izgub še višja.
Na koncu lahko rečemo, da se mora vsako podjetje soočiti s konkurenti, nekatera so šibka, druga pa zelo močna, zato se je treba zateči k obrambnim strategijam, da bi ohranilo svoj tržni delež, obdržalo stranke in ohranilo raven ustreznega zaslužka.
Obrambne strategije podjetja se skušajo soočiti s konkurenti in jim preprečiti, da bi prevzele del trga, ki ga ima v lasti.
Splošne Porterjeve strategijeStrateški nadzor