Poslovna enota podjetja je tista, ki deluje samostojno, zato ima svoje poslanstvo in cilje; kar omogoča, da se njegovo načrtovanje izvaja neodvisno od drugih enot podjetja.
Seveda ločitev po poslovnih enotah poteka zlasti v podjetjih, ki so zelo velika in proizvajajo veliko različnih izdelkov ali ciljajo na različne skupine trgov.
Tako lahko delitev na poslovne enote dobimo tako, da ločimo proizvodno linijo znotraj proizvodne enote, tako da enoto delimo glede na določen izdelek ali posamezno blagovno znamko, ki želi biti usmerjena v določen segment.
Torej, poslovna enota podjetja je enota, ki deluje znotraj podjetja, zadolženega za proizvodnjo in trženje enega ali sklopa sorodnih izdelkov, osredotočenih na zelo specifične trge.
Kako so nastale poslovne enote?
Dejansko je bilo prvo podjetje, ki je uporabilo koncept poslovnih enot, družba General Electric, ki je leta 1973 udejanjila model SBU (strateška poslovna enota) z namenom, da olajša proces načrtovanja.
Ker je to podjetje spoznalo, da je svojo raznolikost proizvodnje razširilo na takšen način, zaradi česar je med nekaterimi najpomembnejšimi, ki jih lahko omenimo, služilo zelo različnim trgom, kot so vlada, industrija, dom, aeronavtika in avtomobilski sektor. in zato so imeli vsi zelo različne potrebe.
Zamisel je bila zato, da se bolj osredotočimo na majhne skupine, ki jim je služila, da bi se bolje odzvale na specifične kupce posamezne tržne skupine, zato so ugotovili, da je treba uporabiti postopek operativne decentralizacije, saj je njihov prejšnji pristop je dajala prednost proizvodnji in ne potrebam različnih trgov.
Strateško načrtovanjeKaj mora imeti poslovna enota?
Da poslovna enota deluje v podjetju, je potrebno:
- Da ima poslanstvo, ki je diferencirano in edinstveno.
- Jasno veste, kdo so vaši tekmeci.
- Imeti določen trg ali skupino strank.
- Izdelujte in tržite nabor izdelkov, ki imajo določen odnos in so prepoznani.
- Imajte neodvisen nadzor nad podjetjem, čeprav bo morda prejelo podporo drugih enot, ki ponujajo skupne storitve.
- Neodvisno upravljajte svoje računovodstvo, imejte finančno samostojnost in svobodo priprave lastnega proračuna.
- Njeno načrtovanje mora biti neodvisno, čeprav ga morajo voditi splošne smernice organizacije.
Zakaj mora podjetje ustvariti poslovne enote?
Glavne utemeljitve za razvoj poslovnih enot znotraj podjetja so:
- Ko podjetja ciljajo na zelo različne trge, na katerih je treba razviti različne konkurenčne prednosti.
- Če je podjetje zelo veliko in ima veliko izdelkov, ki se prodajajo na različnih trgih, si mora prizadevati dati prednost potrebam vsake skupine kupcev; in se ne osredotočati le na proizvodni proces, ker se isti izdelek ne more enako odzivati na potrebe različnih potrošnikov in strank podjetja.
- Če se lahko poslovne enote medsebojno povezujejo in podpirajo, da trgu ponudijo boljše predloge, ki omogočajo učinkovito delovanje.
Na koncu je pomembno povedati, da se temeljna ideja ustvarjanja poslovnih enot v podjetju odziva na namen, da lahko razvijejo posebne strategije za vsako enoto in da jim je mogoče zagotoviti sredstva, potrebna za njihovo ustrezno delovanje.
Poleg tega je za prilagoditev najboljših strategij za vsako poslovno enoto priporočljivo narediti SWOT analizo, da boste lahko bolje poznali okolje in odkrivali nove priložnosti ter izkoriščali prednosti podjetja.
Poslovna strategija