Podjetništvo je možnost, za katero se marsikdo odloči kot alternativo možnosti dela v določenem poslu, ki ga vodi drugo podjetje. Velikokrat je tak način dela izbran za uskladitev poklicnega in osebnega življenja ter za izvajanje dejavnosti, ki si jih resnično želimo.
Veliko je podjetnikov, ki imajo idejo in se odločijo stopiti na to pot, vendar ne poznajo nekaterih začetnih težav, ki se lahko pojavijo med potovanjem.
Preden omenimo glavne težave, ki jih lahko najdemo pri podjetju, želimo, da poznate najpogostejše vzroke, zaradi katerih ljudje začnejo s svojimi projekti.
Razlogi za izvedbo
Velikokrat ne najdemo dela, ki nas izpolnjuje, in dejavnost, ki jo opravljamo, ne vzbudi zanimanja ali strasti. Iz tega razloga smo se odločili za drugo možnost, vendar obstaja več razlogov, zakaj je podjetništvo možnost, ki jo potrebujemo za razvoj želenega dela.
- Uskladite delo in osebno življenje.
- Delajte na projektih, ki si jih resnično želimo.
- Izberite aktivnost, ki nam je všeč.
- Bodite sami svoji šefi.
- Imejte bolj prilagodljiv delovni čas.
- Biti sposoben za delo od doma.
- Začnite svojo idejo.
- Zagotovite vrednost, s katero se ločimo od konkurence.
Zdaj so to vzgibi, zaradi katerih se moramo lotiti, toda katere so najpogostejše težave? Spoznajmo jih podrobno.
Napake, ki se jim moramo izogibati, ko se lotimo
- Brez začetnega poslovnega načrta:Ker od začetka nismo imeli definiranega načrta, v katerem smo opisali svoje ideje, temeljito odražali svoje storitve, človeške vire, ki jih potrebujemo, strategije in proračun. Vse to lahko v prihodnosti povzroči težave, saj nimamo trdne podlage za začetek, saj nismo pozorni na svojo konkurenco ali trge, na katere ciljamo.
- Vse naloge pokrijte sami: Običajno je, da moramo ob začetku projekta prilagoditi stroške in poskušati sami razviti vse možne naloge, tudi če nekaterih področij ne poznamo. To je težava, ker nam lahko prepreči, da bi se osredotočili na to, kar delamo dobro, in omeji rast projekta. Če lahko prenesemo nekatere svoje naloge, to storimo. Na ta način lahko svojo pozornost usmerimo na tisto, kar znamo najbolj učinkovito razviti.
- Zagon preveč:S tem mislim predvsem na to, da želimo imeti zelo visok proračun, ki nas lahko vodi do hipoteke in ne koristi. Najbolj priporočljivo je, da se stroški postopoma povečujejo, ko rastemo.
- Zelo nerealni cilji:Če moramo na začetku nekaj imeti, so to merljivi in realni cilji. V zelo kratkem času ni smiselno postavljati velikih ciljev. Zato je še eno vprašanje, na katerem moramo delati ob začetku našega projekta.
- Odvisno od finančne pomoči:Gre za zapleteno vprašanje, saj če bomo odvisni le od tega, kaj nam bodo vnesli, ali od morebitnih posojil, ne bomo mogli razvijati posla, kot smo načrtovali. Zato je vedno dobro začeti z poceni žimnico in s preprostejšimi možnostmi, ki jih lahko povečamo, ko zaslužimo za povečanje ponudbe našega podjetja.
To je nekaj vzrokov, zaradi katerih lahko naša podjetja nimajo pričakovanega uspeha in pojavijo se prvi problemi. Idealno je imeti jasno predstavo, poznati trg, kamor bomo šli, konkurenco, poudariti svoj dragoceni prispevek in se pustiti, da nas realistični cilji že od začetka zanesejo in postopoma napredujejo.