Crowdsourcing je postopek, s katerim podjetje nadaljuje izvajanje nalog, ki so jih prej izvajali zaposleni v sami organizaciji. Na ta način te naloge prepustijo zunanji skupini ljudi.
Crowdsourcing si prizadeva, da se naloge prenesejo na zunanje izvajalce, tako da jih izvaja večja skupina ljudi. To skupino običajno sestavljajo usposobljeni strokovnjaki s področja podjetja, ki bodo svoje predloge in ideje predstavili vodstvu podjetja.
Zato bo podjetje po predložitvi predlogov določilo prave ljudi, ki bodo delo opravljali pravilno in v skladu z merili podjetja.
S pomočjo množičnega izvajanja del podjetja lahko privabijo talente in inovacije.
V okviru množičnega izvajanja mora podjetje dopisovati tudi plačilo za storitve tistim, ki so izvedli projekt ali naloge.
Prednosti in slabosti množičnega izvajanja
S tem sistemom podjetja dosežejo nešteto koristi, ki jih, če bi to storile same, ne bi dosegle. Vendar pa na enak način obstajajo situacije, v katerih množično izvajanje preide iz pomoči v oviro.
Za to poglejmo, kakšne prednosti in slabosti ima ta sistem.
Tako je med prednostmi, ki jih ponuja množično izvajanje, treba izpostaviti naslednje:
- Zmanjšanje stroškov za podjetje, ker ne zahteva pogodbe.
- Zmanjšanje naporov, ker je naloga prepuščena zunanjim izvajalcem.
- Sposobnost inovacij, saj so možni kandidati neomejeni, prav tako njihove ideje.
- Večja objektivnost z zunanjimi vizijami.
- Odpravite finančne ovire, tako da tretjim osebam omogočite sodelovanje v projektih.
Po drugi strani pa so med slabostmi naslednje:
- Ponujajo se plače, ki niso tržne.
- Z izvršitelji nalog ni zaupanja vrednega odnosa.
- Možnost izgube zaščite intelektualne lastnine.
- Med cilji podjetja in načinom dela izvršiteljev lahko pride do neskladja.
- Za učinkovito učinkovitost zahteva velike spodbude.
Izvor množičnega izvajanja
Crowdsourcing se je rodil leta 2006, ko je novinar in urednik revije Wired Jeff Howe ta pojav skoval in poimenoval junija istega leta. V članku Howe izpostavlja koncept, hkrati pa prikazuje, kako so se dogajale razmere, da je prišlo do tega pojava.
Howe je koncept opredelil kot „zunanje izvajanje s strani podjetja ali institucije funkcije, ki jo izvaja zaposleni, nedoločeni (in običajno veliki) skupini ljudi z odprtim razpisom. To zunanje izvajanje ima lahko obliko medsebojne produkcije, kadar delo poteka v sodelovanju, lahko pa tudi individualno. "
Nato so mnogi avtorji poskušali ponuditi svojo različico. Vendar je veliko število avtorjev, ki so poskušali ta izraz natančneje opredeliti, razredčilo soglasje.
Ime izhaja iz krčenja in neologizma besede "množica" (množica ljudi) in "zunanje izvajanje" (zunanje izvajanje).
Vrste množičnega izvajanja
Med vrstami množičnega izvajanja, ki jih je opredelil Howe, je treba izpostaviti naslednje:
- Crowdfunding: Znan kot množično financiranje.
- Crowdlending: Druga oblika množičnega financiranja.
- Množičnost: Kolektivno ustvarjanje.
- Crowdlearning: Kolektivno učenje.
- Množično glasovanje: Kolektivno glasovanje.
- Množičnost: Kolektivno znanje.
Sčasoma se je pojavilo veliko novih sort, med drugim množičnost, množičnost, množičnost.
Primer množičnega izvajanja
Jasen primer množičnega izvajanja so tekmovanja, ki jih organizirajo blagovne znamke živil. Ti predlagajo uvedbo, na primer, novih arom v določen živilski izdelek
V ta namen podjetje prek svojih socialnih omrežij objavi poziv k sodelovanju določene družbene skupnosti na natečaju za izbiro novega okusa. Vsi člani skupnosti ponujajo svoje ideje, pri čemer mora biti blagovna znamka, ki izbere idejo, ki jim je najbolj všeč, pa tudi tista, ki je idejo predlagala.
Ko podjetje izbere nagrado tekmovalcu, medtem ko se loti projekta.
To pomeni, da lahko podjetje, ne da bi najemalo osebje za oddelek za inovacije, preizkusi trg, medtem ko inovatira svoj izdelek.