Izobraževanje za delo - kaj je to, opredelitev in koncept

Izobraževanje za delo je tista dejavnost, ki je osredotočena na nenehno pripravo in usposabljanje naših človeških virov. V tem smislu gre za stalno in načrtovano dejavnost, ki temelji na pripravi osebja, ki bo izvajalo določeno delovno dejavnost.

Zato je delovno usposabljanje ali poslovno usposabljanje dejavnost, ki jo izvaja podjetje. Pri tem je podjetje zadolženo za pripravo in usposabljanje zaposlenih za opravljanje določene delovne dejavnosti. Z drugimi besedami, gre za tehniko treninga, ki je sestavljena iz razvijanja njihovih veščin, njihovega znanja in njihovih veščin.

Ta priprava se izvaja načrtno, sistematično in stalno. Glede na nenehne spremembe znotraj strategije podjetja, ob uvajanju inovacij in novih orodij ter proizvodnih tehnik, mora biti to usposabljanje stalno in zagotovljeno skozi celotno delovno življenje. Njegov cilj je, da zaposleni ne zapade v zastaranje.

Na ta način se delavec sčasoma izboljša, hkrati pa doseže boljše opravljanje svojih nalog. Prav tako se spodbujajo učne ekonomije, ki prinašajo velike koristi podjetju, delodajalcu, zaposlenim in potrošnikom samim.

Značilnosti delovnega usposabljanja

Ko poznamo izraz, si oglejmo njegove glavne značilnosti:

• To je tehnika, ki jo promovira podjetje.
• Znano je tudi kot "poslovno usposabljanje".
• To je tehnika treninga.
• Sestavljen je iz priprave našega osebja za opravljanje njihovih nalog.
• To usposabljanje mora biti načrtovano in v skladu s funkcijami, ki jih mora izvajati zaposleni.
• Izobraževanje je treba zagotavljati sproti. Se pravi, nenehno skozi čas, da ne bi zapadli v zastaranje osebja.
• Spodbuja stalno izboljševanje osebja. Na ta način se spodbuja tudi učno gospodarstvo.

Vrste delovnega usposabljanja

Med obstoječimi vrstami delovnega usposabljanja moramo izpostaviti naslednje, odvisno od spodnjih parametrov:

Odvisno od formalnosti

Glede na formalnost lahko to usposabljanje razvrstimo med formalno in neformalno.

• Formalni trening: Tisti, ki je bil programiran, zanj je bil določen urnik in sledi določenemu vrstnemu redu. Tečaj, magisterij ali usposabljanje v podjetju.
• Neformalni trening: Tista, ki ni bila programirana. Ne sledi strukturi, zato niti ni bila načrtovana. To je primer priporočila, smernic pred izvedbo del itd.

Odvisno od njihove ustreznosti ali položaja v podjetju

Glede na položaj, ki ga zaposleni zasedajo v podjetju, in ustreznost njihovih dejanj lahko usposabljanje razvrstimo na naslednji način:

• Usposabljanje za prodajo: Osredotočeno na zaposlene, ki delujejo v komercialnem oddelku.
• Izobraževanje vodenja: Za kadrovske vodje, ki morajo spodbujati svoje vodstvo in sposobnost motiviranja ljudi.
• Izobraževanje managerjev: Osredotočeno na usposabljanje, na primer odgovornih za poslovno enoto.
• Izobraževanje za računovodje o računovodskih predpisih: Najboljši primer je spoznanje, da mora biti to usposabljanje stalno, saj je osredotočeno na posodabljanje znanja tistih, ki nadzorujejo obveznosti podjetja z državo.

Poleg navedenih primerov obstaja še več vrst, odvisno od vašega položaja.

Odvisno od njegove narave ali namena

Ves trening, ko se izvaja, ima določen namen. Na ta način se ob zaposlitvi zaposlenega v podjetju ustvari posebno usposabljanje, ki omogoča njegovo prilagajanje, integracijo in nadaljnji razvoj.

Iz tega razloga lahko ta trening tudi razvrstimo glede na njegovo naravo. Za to delimo na naslednji način:

• Uvodni trening: Tisti, ki se je osredotočil na tiste, ki so pred kratkim začeli v podjetju.
• Začetni trening: Ena se je osredotočila na osebje, ki je pred kratkim začelo opravljati svoje funkcije v podjetju.
• Usposabljanje za napredovanje: Osredotočeno na usposabljanje določenega osebja, ki ga želite promovirati.

Prednosti delovnega usposabljanja

Usposabljanje kot takšno ponuja podjetju, ki ga uporablja, in nenehno usposablja svoje zaposlene, vrsto prednosti.

Med temi prednostmi je treba izpostaviti naslednje:

• Spodbuja se timski duh.
• Zaposleni so bolj zavezani podjetju in njegovim ciljem.
• Raven produktivnosti se lahko močno poveča.
• Stroški se zmanjšajo.
• Časi so krajši.
• Izkoriščajo ekonomijo učenja, obsega in obsega.
• Izboljša uspešnost delavcev v podjetju.
• Delovno okolje je boljše.
• Na splošno izboljša delovanje podjetja in s tem donosnost dejavnosti.

Primer delovnega usposabljanja

Za okrepitev koncepta je spodaj primer, v katerem podjetje nudi usposabljanje za zaposlitev svojemu zaposlenemu, hkrati pa ima vrsto ugodnosti:

Torej, predstavljajmo si, da smo lastnik podjetja, ki proizvaja pohištvo, v Španiji.

To je naša glavna dejavnost, imamo ekipo 10 monterjev pohištva, ki so odgovorni za izvajanje glavne dejavnosti podjetja: sestavljanje pohištva.

Na enak način smo izvedeli, da je naš konkurent na Kitajskem pridobil novo orodje, ki mu omogoča skrajšanje časa, ker pohištvo sestavlja hitreje.

Hitro smo nabavili stroj in pripravili usposabljanje, s katerim smo zaposlene naučili, kako ga uporabljati.

Ko bomo enkrat usposobili zaposlene, ga bodo lahko izkoristili (usposabljanje) in izboljšali delovanje proizvodnje, hkrati pa bodo zmanjšali čakalne dobe, zmanjšali stroške, povečali produktivnost in mimogrede dobiček podjetja.

To je delovno usposabljanje in tukaj je primer njegovih prednosti.