Korporativna načela so skupina prepričanj in vrednot, ki delujejo kot vodila, ki navdihujejo življenje organizacije.
Opredelimo jih lahko tudi kot skupek vrednot in prepričanj, ki urejajo delovanje podjetij ali organizacij. Ta načela določajo elemente, ki so za podjetje najpomembnejši. Posledično jih morajo deliti vsi člani organizacije, saj so podpora celotni organizacijski kulturi.
Na splošno postanejo koncepti, navade, dejanja in odnosi, ki jih ljudje, ki delajo v podjetju, udejanjajo v praksi. To z namenom izkoriščanja in pozicioniranja spremenljivk, ki jim lahko dajo določeno konkurenčno prednost.
Ta načela seveda določajo smer dela in filozofijo podjetja, ki je ni mogoče spremeniti. Iz tega razloga postanejo osnove, ki podpirajo slog vodenja, komunikacijske procese in dejavnosti, ki jih mora izvajati človeška ekipa.
Prednosti vzpostavitve korporativnih načel
Za začetek so korporativna načela posebni in značilni elementi vsakega podjetja. Povezani so z okoljem in konkurenčnimi prednostmi, ki vplivajo na vedenje zaposlenih, njihov položaj na trgu in njihovo ekonomsko uspešnost.
Ta načela dejansko določajo filozofijo, ki ureja vedenje ljudi v organizaciji. Določajo pa tudi vedenje in odnose podjetja z dobavitelji, kupci in delničarji.
Med prednostmi, pridobljenimi z vzpostavitvijo korporativnih načel, najdemo:
1. Določite organizacijsko kulturo
Prvič, niz načel, ki urejajo način delovanja podjetja, omogoča določitev kulture organizacije. Ta kultura odraža način razmišljanja in ravnanja vseh zaposlenih in menedžerjev organizacije.
Posledično organizacijska kultura temelji na teh načelih in kaže najgloblja prepričanja, ki določajo osebnost podjetja. Iz tega razloga, kadar koli se sklicujemo na organizacijsko kulturo, pomislimo na vse vrednote, ki služijo kot navdih za življenje podjetja.
2. Vzpostavlja etične predpise
Drugič, korporativna načela določajo etične standarde, ki bi morali urejati ravnanje in vse dejavnosti, ki se izvajajo v organizaciji. Etični standardi so tisti, ki urejajo ravnanje ljudi, zlasti kadar ta dejanja vplivajo na druge.
Etični predpisi omogočajo ustvarjanje in prenos vrednot od najvišjega poslovnega vodstva na vse ravni podjetja. To pomeni, da komunicirajo od najvišjega vodstva do nižjih ravni organizacije.
Nedvomno te norme služijo za urejanje človekovih dejanj, zlasti glede njihovih učinkov na druge ljudi. Poleg tega ti standardi usmerjajo dejavnosti ljudi, tako posamezno kot v skupinah, tako da so podani in predstavljeni v zahtevanih pogojih.
3. Prikazuje ideje in vedenja
Tretjič, skozi načela se kažejo ideje in vedenja. Ideje in vedenja so nekaj vašega, kar vam omogoča prepoznavanje organizacije. Organizacijsko vedenje je več kot preprost odnos zaposlenih, vse so ideje, ki omogočajo razvoj človeškega talenta in delovanje podjetja nasploh.
Ideje in organizacijsko vedenje dejansko omogočajo sprejetje filozofije, katere glavni namen je spodbujati človekov razvoj znotraj organizacije.
4. Pomaga pri ohranjanju premoženja podjetja
Četrtič, ko so načela jasno opredeljena, pomagajo podjetjem, da ohranijo in ohranijo svoja najpomembnejša sredstva. Premoženje podjetja so vsi viri, sredstva, vrednosti in pravice, ki jih ima podjetje v lasti.
Seveda so človeški viri eno najpomembnejših sredstev, ki jih ima podjetje v lasti in jih mora ohraniti. To mu pomaga, da deluje pravilno in ostane na trgu.
5. Določite vrednosti
Nazadnje omogoča vzpostavitev sistema vrednosti, ki ureja podjetje. Nabor vrednot podjetja je zelo pomemben, saj omogoča usmerjanje ukrepov celotnega osebja. Vrednote so osnova za določanje poslanstva in vizije podjetja. Določajo tudi zavezanost podjetja k svojim strankam.
Elementi, ki sestavljajo korporacijska načela
Elementi, ki sestavljajo korporativna načela, so:
1. Želja in volja
Želja predvsem kaže na trditev podjetnika, da se prizna. A če le želja po tem, da bi nas prepoznali, ni dovolj, je treba imeti voljo, da jo dosežemo. Zveza želja in volje ustvarja izkušnje, izkušnje pa znanje. Znanje vam omogoča, da odkrijete nove priložnosti in jih izkoristite.
2. Strategija
Po drugi strani strategija vključuje vrsto ukrepov, katerih cilj je doseči določen namen. Zato strategija opredeljuje način, na katerega bo podjetje konkuriralo in se postavilo na trg. Strategija mora opredeliti usmeritev podjetja.
3. Zaveza
Predvsem so načela in vrednote podjetja del organizacijske kulture podjetja. Zato jih je treba uporabljati in izpolnjevati pri dejavnostih in dejavnostih organizacije. Praktično bi morali biti del vsakdana podjetja.
Vrste korporativnih načel
Korporativna načela so lahko naslednja:
1. Od podjetja
Vsekakor so to vsa načela, ki se nanašajo na delovanje podjetja kot institucije. Komunikacija je eno najpomembnejših načel za podjetje, ker motivira razvoj harmoničnih odnosov znotraj organizacije. Komunikacija je bistvenega pomena za pravilno ustvarjanje poslovnega vodenja.
Poleg tega pomaga pri razvoju identitete in organizacijske kulture. Druga načela podjetja vključujejo preglednost, likvidnost, trdnost in strukturo podjetja.
2. Od zaposlenih
Ta načela opredeljujejo pravila vedenja ali način vedenja zaposlenih v organizaciji. Načela, povezana z zaposlenimi, so poštenost, zaupnost, lojalnost, odgovornost in timsko delo.
3. Od izdelkov
Zdaj se načela, povezana z izdelki in storitvami, nanašajo na značilnosti ali lastnosti, ki jih mora imeti izdelek ali storitev, ki jih ponuja podjetje. Ta načela vključujejo kakovost, skladnost, vpeljano tehnologijo, certificirane procese in blagovno znamko.
Značilnosti korporativnih načel
Glavne značilnosti korporativnih načel so:
- Služijo kot okvir, da se lahko sklicujejo na vizijo in poslanstvo podjetja.
- Ne integrirajo se ali so del poslanstva in vizije.
- So osnova korporativne kulture.
- So pravila, ki urejajo življenje organizacije.
Za zaključek lahko trdimo, da so korporativna načela prepričanja in vrednote, ki urejajo življenje organizacij. Ugotovijo, kaj je za podjetje pomembno, in predstavljajo podporo organizacijski kulturi. Poleg tega so temelj poslanstva, vizije in ciljev podjetja.
