Upravno upravljanje je nabor funkcij, ki obstajajo v organizaciji in si prizadevajo za ugodno odločanje in strategije zanj.
Na poslovnem področju in pri upravljanju organizacij je upravno poslovodenje ključno fazo za podjetje. Vanj so vključene upravne funkcije, osredotočene na odločanje.
V tem smislu ta vrsta upravljanja pomeni, da je treba v določeni strukturi osredotočiti sposobnost vodenja in upravljanja prihodnosti podjetja.
Zato se ta faza poslovnega upravljanja močno opira na zbiranje informacij o delovanju organizacije.
Hkrati zahteva podatke o svojem gospodarskem okolju in prilagodljivosti podjetja zanj.
Ocena in razlaga omenjenega gospodarskega in posrednega gradiva mora vodji omogočiti, da sprejme koristne ali uspešne poslovne strategije in ukrepe.
Upravna smer pa prevzame nalogo vodenja in usklajevanja ostalih oddelkov, ki spadajo v organizacijsko shemo zadevnega društva.
Glavne značilnosti upravnega upravljanja
Upravni procesi, značilni za poslovodenje, imajo vrsto temeljnih značilnosti:
- Odgovornost: Poslovodstvo mora prevzeti možne poslovne posledice, ki izhajajo iz odločanja, značilnega za njegov položaj.
- Izobraževanje managerjev: V okviru upravnih funkcij, ki izhajajo iz vodenja, se predpostavlja določena strokovna usposobljenost za vodenje ekipe in običajno vodstveni profil.
- Vodenje: Upravno upravljanje zahteva vodstvene vrednote in centralizirano odločanje pri podjetnikih ali poklicnih voditeljih.
- Strateška vizija: Poslovodstvo se sooča s prihodnostjo družbe, ki si prizadeva za njeno gospodarsko preživetje v svojem okolju in doseganje gospodarskih koristi.
Glavne funkcije upravne smeri
V vsakdanjem življenju upravnega vodje je nekaj izjemnih funkcij:
- Ocena alternativ: Za pravilno odločanje poslovodstvo ceni alternative ali različne poslovne možnosti.
- Ugotovitev priložnosti ali nepredvidenih: Za dobre in slabe so direktorji odgovorni za predvidevanje nepredvidenih dogodkov ter za izkoriščanje priložnosti ali potencialnih tržnih niš.
- Ustvarjanje struktur in skupin: S pomočjo zaposlovanja vodstvo ustvarja strukture podjetij, prilagojene potrebam organizacije.
- Komunikativne sposobnosti: V mnogih primerih je smer organizacijski del, ki je odgovoren za prevzemanje nalog komuniciranja in prenosa podatkov ali stališč podjetja. To velja v primeru, ko veljajo za najbolj odgovorne.
Upravno upravljanje je veljalo za resničnost
Na področju ekonomije je mogoče najti različne primere upravnega upravljanja.
Ti so odvisni od opazovanega okolja, saj jih je mogoče prepoznati tako v javnem kot v zasebnem sektorju.
Primer tega bi bil lik skupnega upravnega upravitelja, katerega funkcije so enake funkcijam te upravne stopnje. To je mogoče razširiti na druge koncepte, kot so upravni odbori, upravni odbori ali celo delo izvršnega direktorja.
Druga možnost je, da upravna usmeritev velja za javni kontekst v figurah visokih položajev države. Ministrstva, generalni direktorati ali celo vladna vodstva bodo verjetno vrednotena iz te prizme.