Igre podjetja so orodja, ki olajšajo odločanje v podjetju. Ti simulirajo situacije, ki so možne vsak dan, kar omogoča usposabljanje možnih strategij v resničnih situacijah.
Igre podjetja se torej nanašajo na orodja, ki olajšajo odločanje in s tem izboljšanje podjetja.
V teh primerih se simulirajo situacije, ki bi se lahko zgodile v resnici, in spodbujajo udeležence k odločitvi na podlagi vrste pravil in meril. Poleg tega so te odločitve kvantitativni in kvalitativni ukrepi za merjenje njihove kakovosti.
Značilnosti družabnih iger
Med značilnostmi, ki sestavljajo igre podjetij, je treba izpostaviti naslednje:
- So orodja, ki olajšajo odločanje.
- Ti merijo kakovost sprejetih odločitev.
- Za to uporabljajo te igre za simulacijo dejanskega stanja.
- V tem primeru so določena pravila, ki usmerjajo sodelovanje.
- Uspešnost udeležencev se meri in spremlja matematično.
- Za to se uporabljajo že pripravljeni matematični modeli.
- Za razliko od poslovnih simulatorjev merjenje uspešnosti udeležencev.
- Z rezultati udeleženec pridobi vrsto znanj.
- Naklonjen je študiju poslovnega upravljanja.
- Zato jih uporabljajo akademska javnost in velika podjetja.
Igre podjetja in simulatorji podjetij
Čeprav se na videz zdijo enaki, moramo vedeti, da niso. Govorimo o dveh popolnoma različnih orodjih, čeprav ohranjata podobnosti, ki lahko ustvarita zmedo.
Simulatorji podjetij v poslovnih šolah in na univerzah so orodja, ki študentom omogočajo simulacijo resničnih situacij, ki se pojavljajo v vsakdanjem življenju podjetja. Čeprav je podobno tistemu, ki se dogaja v igrah podjetij, te niso podvržene matematičnim modelom, ki z veliko natančnostjo merijo kakovost sprejetih odločitev.
V tem smislu moramo vedeti, da igre v podjetju uporabniku poleg simulacije realnega stanja predstavljajo vrsto informacij, ki jih nadzorujejo matematični modeli, s katerimi uporabnik sodeluje pri sprejemanju vrste odločitev.
Izvor družabnih iger
Igre podjetja, po njihovih predhodnikih, najdejo veliko podobnosti z vojnimi igrami. Nekaj iger, ki so jih igrali okoli 3000 let pred našim štetjem v državah, kot sta Indija ali Kitajska. Ti so poskušali simulirati razvoj vojne in znali predvideti strategije.
Zaradi tega so jih začeli ponovno uporabljati v medvojnem obdobju, med prvo in drugo svetovno vojno. Iz tega razloga se njegova uporaba širi tudi v poslovni svet, ko je bila leta 1956 razvita prva igra za poslovno upravljanje.
Ta igra je bila razvita po zaslugi Ameriškega združenja za upravljanje (AMA), ki je ustvarilo Top Management Simulation.
Tako imamo nešteto iger za podjetja, ki jih vsakodnevno uporabljajo velika podjetja in akademski centri. Tako kot številna druga orodja omogočajo napredek na tako zanimivih področjih, kot je poslovna ekonomija, in njihovo upravljanje.