Endomarketing je koncept, ki pomeni uresničevanje prodajnih strategij v praksi med zaposlenimi samimi.
Gre za timsko delo različnih oddelkov podjetja, ki združujejo moči pri izvajanju tržnih načrtov. Od znotraj navzven.
Da bi endomarketing uspel uresničiti, je potrebno veliko usklajevanje med različnimi področji podjetja. Maksima, ki ji je treba slediti, je skupna pomoč in soodvisnost med oddelki. Le tako je mogoče trženjski načrt sporočiti na najboljši možen način.
Zakaj uporabiti endomarketing v praksi?
To so glavni razlogi:
- Olajša usklajevanje različnih delovnih področij v podjetju.
- Prizadevanja in cilji strokovnjakov se usmerjajo k istemu skupnemu cilju.
- Delamo kolektivno, v skupno dobro podjetja in kot ekipa.
- Zahvaljujoč tej strategiji je komunikacija med oddelki večja. Tovarištvo raste in izboljšuje delovni odnos članov ekipe.
- Vpliv prodajnih akcij bo večji, ker vsi vedo, kakšna je njihova vloga. Unija sili.
- Projekt se zavzema za posameznika, kar omogoča nadaljnje učinkovito napredovanje.
- Komunikacija marketinškega oddelka je glede preostalih področij zelo tekoča.
- Strategije, ki so tako pomembne kot prodaja, ocenijo vsi člani poslovne ekipe na splošno.
Podjetje, ki ima med obveznimi zapovedmi tovrstno delovanje, spremeni podobo, ki jo ponuja v tujini, in postane idealen kraj za delo. Z endomarketingom se doseže motivirana in vključena ekipa, kar pomeni doseganje ciljev.
Vključitev zaposlenih v oddelek za trženje je ključnega pomena. To je strategija, ki deluje na percepcijo zaposlenih o podjetju, upošteva njihove trditve in predstavlja nove načine, kako jih spremeniti v ambasadorje blagovnih znamk. Kakovost dela in počutje, skratka.
Kako se uporablja endomarketing?
Če ga želite uporabiti v praksi v podjetju, lahko začnete z naslednjimi koraki:
- Cilj izboljšanja komunikacije med oddelki je fluidnost in uspešno delovno okolje.
- Skozi pogovore in motivacijske dogodke. Kje si postaviti cilje osebne rasti.
- Dogodki, da se vsi člani osebja počutijo integrirane. Na primer poslovna kosila, koktajli, praznični dogodki od časa do časa za izdelavo ananasa, študijske skupine in skupni hobiji … Cilj je doseči dobro harmonijo med kolegi in s tem povečati produktivnost.
- Ankete in ankete med zaposlenimi za oceno njihove stopnje zadovoljstva. Vse skupaj prispeva k oceni dojemanja delavcev o podjetju in v katerih vidikih lahko izboljša uspešnost.
- Ugodnosti dela in ugodnosti za delavce. Če se bodo delavci počutili podprte, bo njihovo izvajanje delovnih mest učinkovitejše. Iz tega razloga jim dodajte žičke ali kupone za popust, ki jih bodo lahko uporabljali v trgovinah blizu podjetja. Ali pa delovni čas prilagodite, če dovolite določena dovoljenja in olajšate delo od doma …
Če povzamemo, ta tehnika je nujna za doseganje uspešnega delovnega okolja in katere namen je doseči cilje, ki ves čas izboljšujejo gospodarnost podjetja.
