Zagon je nedavno ustanovljeno majhno podjetje z velikim inovativnim in tehnološkim potencialom, kjer je njegov model razširljiv in je njegova rast lahko eksponentna.
V prevodu iz angleščine izraz start-up pomeni »začeti". In dejansko ga lahko opredelimo kot začetno obdobje podjetja, začetek ali začetek novega posla.
Oglejte si prednosti in slabosti dela v zagonskem podjetju
Značilnosti zagona
Startupi imajo vrsto ločevalnih elementov, ki pojasnjujejo njihovo naravo:
- Začasna narava: Zagon kot organizacija je po naravi omejen. Z drugimi besedami, nanaša se na nastanek podjetja, ki se konča s pretvorbo v stabilno podjetje. V drugih primerih je konec ravno nasproten. Z drugimi besedami, izginejo (ni malo zagonskih podjetij, ki ne uspejo).
- Nov lik: Inovativnost je bistvo vsakega zagona. Pogosto se omenja njegova močna povezava z novimi tehnologijami in internetnim svetom. Novost, ki vedno predstavlja konkurenčno prednost pred drugimi podjetji. In to lahko poleg tega uporabimo tudi za različno naravo vašega podjetja ali proizvodne procese, ki jih uporabljate.
- Znižani stroški: Njihova povezanost z IKT naredi ta mlada podjetja zelo privlačno podjetje. V začetnih fazah za začetek ne potrebuje veliko denarja. Za razliko od seveda podjetij, ki delujejo na drugih področjih.
- Zunanje financiranje: Čeprav so zagonski stroški minimalni, so srednjeročno dobički zagonskih podjetij precejšnji. Zaradi pospešene rasti se pritegne veliko zunanjih vlagateljev. Ti vlagatelji so znani kot Angel Investors (Poslovni Angel). Zagotavljajo majhno financiranje v zameno za delnice ali udeležbe v podjetju.
- Cilj in tveganja: Startupi prevzemajo veliko tveganje, saj je njihov cilj prevladovati na tržni niši (pogosto malo raziskani), v kateri delujejo na podlagi hipotez. To področje negotovosti zahteva veliko sposobnost prilagajanja spremembam. Cilj je torej uresničiti te hipoteze, da ponujene izdelke ali storitve sprejmejo njihove stranke, pri čemer ohranjajo visok dobiček, ki jim omogoča vrnitev naložbe (ki zagotavlja razširljivost poslovanja).
Mnoga od teh nastajajočih podjetij v kratkem času izginejo ali se prodajo, preden najdejo stabilen poslovni model. Vendar obstajajo pomembni primeri podjetij, ki so napredovala in postala primerjalna podjetja (to bi bilo v primeru Googla, Facebooka itd.). Čeprav je to vprašanje podvrženo močnim polemikam, je za mnoge prehod z zagonskega na poslovni model ponovljiv in razširljiv pomeni konec samega zagona, ki postane klasično podjetje, kot ga poznamo.