Z vertikalno integracijo podjetja začnejo z dejavnostmi, povezanimi s proizvodnim ciklom izdelka ali storitve.
Tako kot horizontalna integracija je tudi ta strategija rasti v strateški smeri podjetij in je pogosta na vseh vrstah trgov. Vertikalna integracija vedno obstaja v katerem koli podjetju. Čeprav je treba reči, da je težko najti podjetja brez kakršne koli stopnje integracije in popolnoma vertikalno integrirana podjetja. To pomeni, da zajemajo vsako od faz celotnega proizvodnega cikla.
Z vložkom na vertikalno integracijo zadevno podjetje pokriva večje število dobička. Tako obstajajo različni postopki, ki jih lahko isto podjetje uporablja od začetne faze v razvoju in proizvodnji izdelka do oskrbe kupcev.
Podjetje sprejme odločitev. To pomeni, da se odloči, katero blago ali storitve bodo ponujali in v okviru z njimi povezanih postopkov katere dele verige bodo naredili sami in katere bodo kupili ali najeli zunaj. Ta praksa običajno vpliva na ustvarjanje ekonomije obsega in sinergije med podjetji, ki delujejo v isti matrici.
Kot odločitev mora podjetje oceniti, ali je vertikalno povezovanje koristno za njegove rezultate ali je bolje, da zadevne storitve oddajo drugim podjetjem.
Razlogi za vertikalno integracijo so povzeti v:
- Večja ekonomija obsega. Izvira iz boljše uporabe virov, ki jih je mogoče deliti.
- Zmanjšanje vmesnih procesov. Na primer logistika.
- Zmanjšanje transakcijskih stroškov.
- Pridobivanje višje marže in s tem a boljša donosnost podjetja.
Posebej viden primer vertikalne integracije je Apple, ki skrbi za velik del (skoraj vseh) korakov, s katerimi ponuja svoje izdelke. Oblikuje, proizvaja elektronske komponente, jih sestavlja v svojih tovarnah, jih promovira po svojih komunikacijskih kanalih in distribuira v lastnih obratih.
Vrste vertikalne integracije
Gre za preprosto shemo, ki v resnici postane nekoliko bolj zapletena, vendar je koristna pri razumevanju narave vertikalne integracije. Opaziti je mogoče njegove tri razrede. Vsak razred bo odvisen od narave dejavnosti, ki so bile opravljene na začetku in ki jih postopoma obravnavamo:
- Nazaj: Obravnavanje procesov pred izdelavo blaga. To je primer komponent in sklopa.
- Naprej: Če je zadolžen za postprodukcijske procese blaga. Na primer glede trženja, distribucije in prodaje.
- Nadomestilo: Skupaj izvedemo prejšnja dva primera.
V gospodarstvu je veliko primerov, v katerih je vertikalna integracija uspešno orodje za podjetja, na primer naftna podjetja, ki pridobivajo, predelujejo, distribuirajo in tržijo dizelsko gorivo.
