Poslovna rast - kaj je to, opredelitev in koncept

Kazalo:

Poslovna rast - kaj je to, opredelitev in koncept
Poslovna rast - kaj je to, opredelitev in koncept
Anonim

Poslovna rast je napredek, ki ga podjetje doživlja na področjih donosnosti, razvoja izdelkov, števila strank in pozicioniranja blagovne znamke.

Načelo ustvarjanja podjetij je najprej rešiti nezadovoljstvo, prisotno na trgu; in drugič, zdržati brez konca z inovacijskimi ukrepi.

V tem smislu se poslovna rast šteje za razvoj, ki ga podjetje doživi in ​​se kaže v povečanju njegove donosnosti in s tem tudi mesta, ki ga zaseda na trgu.

Kako dosežemo rast podjetja?

Podjetja rastejo, ko morajo nujno izvesti ukrepe za prilagajanje zahtevnejšemu scenariju. Na primer v naložbe. Če podjetje nima potrebnih sredstev za zadovoljitev povpraševanja po izdelkih, mora vlagati v stroje, da ustvari več proizvodnje. To bo omogočilo prilagoditev ravni prodaje ravni povpraševanja.

Prav tako pri vlaganju v izobraževanje in izboljšanje zaposlenih to privede do izboljšanja kakovosti oskrbe in ravni organizacijskega vodenja.

Ali vsa podjetja rastejo na enak način?

Seveda ne, njegova rast bo odvisna od njegove velikosti. Rast podjetja s tisoč delavci ni enaka rasti majhnega podjetja z desetimi delavci.

Vendar obstajajo znaki, ki odražajo njihovo rast, na primer z učenjem.

  1. Procesi upravljanja so hitrejši, čistejši in učinkovitejši.
  2. Organizacijska komunikacija bolje teče med območji.
  3. Med zaposlenimi obstaja horizontalna in vertikalna mobilnost.

Kazalniki poslovne rasti

Podjetja lahko zlahka opazijo svojo rast, kadar na primer zahtevajo:

  • Najeti več ljudi na vseh ravneh; izvršni in operativni.
  • Namestijo več prodajnih mest ali povečajo tržne poti.
  • Rotacija izdelkov v zalogi je hitrejša.
  • Njegovo umeščanje se odraža v socialnih omrežjih in tržnih raziskavah.

Te kazalnike podjetja uporabljajo za oblikovanje novih strateških načrtov za širitev trga na druge geografske sektorje ali nove segmente.

Poslovna rast temelji na krivuljah rasti, v ekonomiji pa je načelo, da podjetja dosežejo točko upada. To je ravno izziv za skrbnike, direktorje, menedžerje in lastnike podjetij. Ta upad se ne konča s koncem podjetja, temveč izvajanje inovacijskih ukrepov, da bi ostali na tekočem trgu.