Linearna organizacijska shema je tista, pri kateri so različne ravni predstavljene navpično in med njimi obstaja neposredna avtoritetna povezava.
Ta vrsta organizacijske sheme izhaja iz linearnih oblik organizacije in od tod tudi njeno ime. Ti pa izvirajo iz organizacij, kot so starodavne vojske. Temelji na hierarhičnih odnosih med različnimi ravnmi. Zato so ti neposredni in z enim samim organom. Poleg tega dajejo tudi jasno odgovornost položaju.
Kako narediti linearno organizacijsko shemo
Ta vrsta organizacije ima zaradi svoje zasnove določene podobnosti z vertikalnim tipom in zaradi svojega cilja s hierarhičnimi. Zato moramo to upoštevati pri oblikovanju vrste priporočil za to.
- Najprej moramo ustrezno načrtovati strukturo podjetja. Zaradi njegovega izvora, zlasti v vojski, je zanimiva uporaba podobnih hierarhij, kot bomo videli v primeru.
- Vedno vključite "uradnika", odgovornega za vsako direkcijo, oddelek ali oddelek.
- Ko smo jasni, kaj bomo pokazali, moramo vedeti, kako bomo to storili. V tem primeru bo, kot smo že omenili, zasnova navpična. Vrstice bodo prikazale različne ravni in podnivoje.
- Končno in kot vedno morate izbrati aplikacijo, ki nam pomaga pri tej nalogi. Nekatere lahko uporabljate v spletu ali tiste, ki so dodatki drugim, na primer Excelov SmatArt.
Primer linearne organizacijske sheme
Predstavljajte si veliko energetsko podjetje. Zaradi poenostavitve predlagamo tri ravni: splošno smer, smer območja in oddelka.
Po podobju vojske bi bili na primer pred četo, ki je razdeljena na vodove (poveljnik jim je narednik) in čete (poveljnik prvega desetnika). Vse jih vodi kapitan.
Vidimo lahko, da se v linearni organizaciji stopnje združujejo po padajočih črtah, od tod tudi njeno ime. Kot lahko vidimo, organizacija jasno razloži hierarhijo, odgovornost in strukturo podjetja.