Produktivnost dela je merilo učinkovitosti pri delu. Ki meri učinkovitost osebe, opreme ali strojev pri pretvorbi vložkov v uporabne izdelke.
Produktivnost meri razmerje med količino izdelkov, pridobljenih s proizvodnim sistemom, in viri, uporabljenimi za pridobitev omenjene proizvodnje.
Zato je produktivnost dela razmerje med opravljenim delom ali dobrinami, ki jih človek proizvede pri svojem delu, in viri, ki jih je uporabil za pridobitev omenjene proizvodnje.
Produktivnost dela je za podjetja zelo pomemben ukrep.
To je poleg tega tesno povezano z rastjo in gospodarskim razvojem.
Kateri dejavniki vplivajo na produktivnost dela?
Obstajajo določeni dejavniki, ki jasno vplivajo na produktivnost zaposlenih, pa tudi na stroje podjetja.
Ti dejavniki vključujejo naslednje:
- Plača.
- Delovno okolje.
- Delovna motivacija.
- Oprema in viri.
- Okolje.
- Vodenje.
- Oblikovanje izdelkov ali storitev.
- Stabilnost modelov.
- Kakovost surovin.
- Kakovost in stanje strojev.
Prednosti večje produktivnosti dela
Povečanje produktivnosti je nekaj, kar podjetju vedno koristi. Številne so prednosti povečanja produktivnosti, pa tudi gospodarske koristi, ki jih na koncu ustvarijo te razmere.
Spodaj je nekaj prednosti povečanja produktivnosti dela v podjetju:
- Prihranek stroškov.
- Doseganje ciljev.
- Zmanjšanje časa in prihranek časa.
- Večja okretnost.
- Boljša organizacija.
- Rast dobička.
Kako se meri produktivnost dela?
Za merjenje produktivnosti dela v podjetju zadošča naslednja formula:
Produktivnost = proizvedeni izdelki ali storitve / porabljeni viri dela
S to formulo lahko hitro spoznamo produktivnost dela v našem podjetju.
Na makroekonomski ravni se uporablja tudi kazalnik, ki ga predlaga mednarodna organizacija dela:
Produktivnost dela = bruto domači proizvod (BDP) / število zaposlenih.
Poleg tega lahko ta kazalnik izračunamo tudi na podlagi opravljenih ur namesto števila zaposlenih.
Zakaj je pomembno meriti produktivnost dela?
Merjenje produktivnosti dela je za podjetja zelo pomembno.
Spodaj je med drugim nekaj razlogov, zakaj je pomembno izmeriti produktivnost delavcev v podjetju:
- Poiščite, katere situacije ne omogočajo večje produktivnosti.
- Predvidite neželene situacije.
- Preverite učinek uporabljenih politik in strategij.
- Nadzirajte možna odstopanja, ki se pojavijo.
- Spoznajte podjetje in njegove zaposlene.
Kako izboljšati produktivnost dela?
Če želimo povečati raven produktivnosti dela v našem podjetju, nam lahko pomaga nekaj dejavnikov:
- Spodbujati dobro delovno okolje.
- Zagotovite prilagodljivost pri delu.
- Dovolite usklajevanje dela.
- Razviti dober komunikacijski sistem.
- Motivirajte zaposlene v podjetju.
- Okolje prilagodite željam delavca.
