Vodstvo je akcija ali skupina zaposlenih, ki je zadolžena za usmerjanje, upravljanje in usklajevanje določenega podjetja, organizacije ali ustanove.
Vodstvo se lahko nanaša na vrsto zaposlenih, ki so sami imenovani menedžerji in so odgovorni za usklajevanje in upravljanje organizacije.
Na enak način, kot se po drugi strani lahko nanaša na delovanje usklajevanja in upravljanja omenjene organizacije.
Upravljanje je najvišji člen v ukazni verigi. V tem smislu jo sestavljajo vodje podjetij, ki predstavljajo najvišjo raven podjetja in imajo največjo odgovornost.
Upravljanje je temeljni del podjetja. Ti so zadolženi za usklajevanje, da vse deluje pravilno.
Vrste upravljanja
Upravljanje je koncept, ki se običajno nanaša na en sam tip, čeprav to ni povsem pravilno. To pomeni, da tudi vodstvo, tako kot mnogi drugi koncepti, predstavlja razmerje med vrstami, ki jih je treba na podlagi svojih razlik ločevati med seboj.
Iz tega razloga obstajajo naslednje vrste upravljanja:
- Upravljanje po ciljih: Pri tej vrsti upravljanja se zasleduje vrsta ciljev, ki jih mora vodstvo uskladiti.
- Upravljanje premoženja: Pri tem je upravitelj upravitelj zaradi dejstva, da je podjetje v njegovi lasti.
- Politični menedžment: Pri tem so višja in ključna upravna mesta dodeljena na podlagi pripadnosti in politične lojalnosti.
Te vrste upravljanja so lahko vidne v podjetjih. Vendar so najpogostejša upravljanje premoženja in ciljev.
Funkcije upravljanja
Med odgovornostmi vodstva lahko izpostavimo vrsto funkcij, ki jih mora izpolnjevati. Niz funkcij, med katerimi prevladuje nadzor nad ekipo in njeno usklajevanje.
Iz tega razloga smo na Economy-Wiki.com sestavili seznam funkcij, ki jih ima uprava, med katerimi izstopajo naslednje:
- Organizirajte vse timsko delo.
- Načrtujte takšno delo.
- Preverite, ali je delo opravljeno.
- Nadaljevanje omenjenega dela.
- Razvijte programe za povečanje produktivnosti.
- Vodite človeško ekipo.
- Odgovorite višjemu vodji.
- Pazite, da so cilji izpolnjeni.
- Motivirajte ekipo.
Če ima podjetje več menedžerjev, se lahko te funkcije razdelijo med razpoložljive menedžerje.
Cilji upravljanja
Tako kot mora vodstvo izpolnjevati vrsto funkcij, mora izpolnjevati vrsto ciljev. V tem smislu so cilji lahko zelo različni, odvisno od podjetja, na katerega se sklicujemo. Vendar obstajajo številni skupni cilji, ki bi se lahko šteli za veljavne za vsa podjetja.
Med temi skupnimi cilji je treba izpostaviti naslednje razmerje:
- Naj bodo cilji izpolnjeni.
- Imeti ekipo, ki je motivirana in zadovoljna s svojim delom.
- Opravite delo na odličen način.
- Združite ekipo.
- Pospešite produktivnost dela.
- Bodite vodja ekipe.
- Postopno znižujte stroške podjetja.
- Povečajte učinkovitost in uspešnost ekipe.
Enako kot v prejšnji točki se lahko ti cilji razdelijo med člane, ki jih predstavi vodstvo podjetja.