Oddelek za človeške vire je oddelek, integriran v podjetju, ki je zadolžen za organizacijo, načrtovanje in upravljanje različnih nalog in dejanj, povezanih z ljudmi, ki sestavljajo podjetje.
Oddelek za človeške vire je torej zadolžen za organizacijo vsega, kar je povezano z ljudmi, ki so del podjetja. V tem smislu je oddelek za človeške vire zadolžen za upravljanje s človeškim kapitalom, bodisi v upravnih zadevah, pa tudi za vodenje ekipe.
Oddelek za kadre je bil oddelek, ki je bil napačno povezan z obračunom plač in upravljanjem plač kot edino nalogo. Vendar je to oddelek, ki se je preoblikoval v smeri večje profesionalizacije.
Tudi zaposlovanje osebja je nepogrešljiva naloga tega oddelka. Iz tega razloga je od tega odvisna kakovost človeške ekipe, ki jo ima podjetje, ki ima odločilno vlogo pri doseganju ciljev.
Katere naloge opravlja kadrovska služba?
Med različne naloge, za katere je zadolžena kadrovska služba, lahko, kot smo že omenili, uvrstimo odličen odnos. Vendar smo na Economy-Wiki.com poskušali ponuditi odnos s splošnimi usmeritvami človeških virov v podjetju.
Tako so spodaj navedene naloge, ki jih je treba izpostaviti:
- Administracija osebja podjetja.
- Upravljajte z delovnim okoljem v podjetju.
- Upravljanje talentov v organizaciji.
- Vzpostaviti politiko plač in prejemkov.
- Izvedite oceno uspešnosti zaposlenih.
- Izvajajte politiko usposabljanja za zaposlene.
- Vodite izbor osebja.
- Ustvarjanje poslovne kulture.
- Upravljajte delovna razmerja.
- Ustvarite kodeks ravnanja.
- Spodbujati interno komunikacijo.
- Upravljajte politiko preprečevanja poklicnih tveganj.
Na splošno bi bile to naloge, ki bi jih prevzel oddelek. Kot je razvidno, združuje vse tiste naloge, ki jih je treba neposredno ali posredno opraviti s človeškim kapitalom podjetja.
Katere cilje zasleduje kadrovska služba?
Kadrovska služba ima kot taka vrsto ciljev, zaradi katerih je v podjetju nepogrešljiva. Govorimo o oddelku, ki je zadolžen za vrsto pomembnih nalog, vendar kjer cilji predstavljajo bistveno razliko, ki nedvomno izboljša upravljanje podjetja.
Nekateri cilji tega oddelka so naslednji:
- Ohranite in zadržite talente v podjetju.
- V podjetju vzdržujte dobro delovno okolje.
- Nadzirajte in posodabljajte izobraževanje v podjetju.
- Strategijo podjetja uskladite s človeškimi viri.
- Ustvarite korporacijsko kulturo.
- Ustvarite kompetentno ekipo, usklajeno s strategijo.
- Upravljajte zavezanost sodelavcev.
- Ponudite vsa orodja za dosego ciljev.
- Brez odlašanja in učinkovito upravljajte z vsemi plačilnimi listami in plačami.
Kot vidimo, vrsta ciljev, ki bi, če ne bi bili izpolnjeni, lahko ogrozila podjetje. Tako govorimo o oddelku, ki ima v organizacijah velik pomen.
Vloga človeških virov v podjetju
Če obstaja skozi zgodovino element, ki kljub grožnjam ni zapustil podjetja, je to človek. V tem smislu je človek, človeški kapital, tisti element, ki se je v podjetju vedno ohranil, stalna spremenljivka, bistvena za delovanje podjetij. Oddelek za človeške vire znotraj podjetja je zadolžen za upravljanje te konstante, povečanje njene uspešnosti in optimiziranje stroškov.
Kadrovska služba je v podjetju ključnega pomena. Ne samo zaradi tega maksimiranja in optimizacije zmogljivosti in stroškov, ampak tudi zaradi dejstva, da je brez njih upravljanje človeških virov med svojimi funkcijami odgovorno za komunikacijo v podjetju in delovno okolje znotraj enako. Brez dobre komunikacije in napetega delovnega okolja govorimo o tem, da bi se podjetje lahko soočilo z resnimi težavami pri doseganju svojih ciljev.
Zato je dobro upravljanje s človeškimi viri bistvenega pomena. Ker bi bilo brez tega doseganje ciljev znotraj podjetja nemogoče poslanstvo.
