Podjetje ima vodilno vlogo pri stroških, kadar ima možnost proizvajati z nižjimi stroški kot ostali konkurenti.
Kadar lahko podjetje svoje proizvodne procese izvede z nižjimi stroški kot druga, mu to daje konkurenčno prednost, saj lahko svoje izdelke prodaja po najugodnejših cenah na trgu ali v industrijskem sektorju, kar omogoča zanje, da ujamejo prednost strank, na katere cilja ta skupina konkurentov.
Da pa podjetje doseže vodilno vlogo pri stroških, mora izvesti določene ukrepe, ki mu omogočajo, da je zaradi nizke cene prva možnost na trgu, kar jim olajša povečanje ravni prodaje, dohodka in dobička.
Nedvomno je vodenje stroškov konkurenčna strategija, ki jo podjetja uporabljajo za doseganje najvišjega tržnega deleža, saj lahko svoje izdelke prodajajo po nizki ceni, povečajo obseg prodaje in tako vodijo trg.
Kaj je potrebno, da podjetje doseže stroškovno vodstvo?
Obstaja nekaj zahtev, da mora podjetje prevzeti vodilno vlogo pri stroških, nekatere pa so najbolj odločilne:
1. Pomen cene
Po eni strani mora biti cena pomemben dejavnik na trgu ali v industrijskem sektorju, kjer podjetje konkurira.
2. Homogeni izdelki
Poleg tega postaja prednostna naloga, da je izdelek, ki ga podjetje ponuja, zelo homogen in da obstaja možnost, da lahko številna podjetja konkurirajo. V resnici ni mogoče doseči diferenciacije izdelkov.
3. Cenovno občutljive stranke
Na enak način morajo stranke upoštevati ceno kot bistveni dejavnik nakupa na trgu in da je ta pomemben element pri njihovi izbiri.
4. Nizka kupna moč kupca
Po drugi strani pa je za nizkocenovnega vodilnega pomena bistveno tekmovati na trgu, kjer imajo kupci nizko kupno moč, zato kakovost zanje ni tako pomembna. V resnici jih zanima visoka zmogljivost izdelka, ki jo dobijo po najnižji ceni. Vendar potreba po nizki kupni moči ni nujno potrebna.
5. Blagovna znamka ni pomemben dejavnik
V zvezi z blagovno znamko na splošno v tej konkurenci na trgu ni relevantno, ljudje ne izkazujejo naklonjenosti ali zvestobe določeni blagovni znamki, saj se jim zdi edino, da pri nakupu izdelka ne porabijo veliko denarja.
Kako lahko podjetje doseže stroškovno vodstvo?
Podjetje lahko zmanjša svoje stroške z uporabo katere koli od naslednjih možnosti:
1. Izkoristite ekonomijo obsega
Seveda, če podjetje uspe proizvajati v velikih količinah, so stroški na enoto proizvoda nižji, ker se fiksni stroški razredčijo med večjim številom proizvedenih enot.
2. Optimalno uporabite vložke, surovine in tehnologijo
Zato si podjetje v tem poglavju prizadeva optimalno uporabiti surovine, surovine in tehnologijo, ker so redke in imajo svojo ceno, tako da je mogoče, če povečajo svojo uporabo, proizvesti več, hkrati pa porabiti manj.
3. Če proizvajate standardizirane izdelke
Nato je z razvojem standardiziranih izdelkov mogoče poenostaviti zasnovo izdelka, tako da je njegov proizvodni postopek cenejši.
4. Uporaba kulture zmanjševanja stroškov
Seveda mora podjetje vključiti vse svoje člane, da si prizadevajo za trajno znižanje stroškov v vseh fazah proizvodnega procesa; prav tako v postopkih komercializacije, trženja in distribucije.
Na koncu lahko trdimo, da bo podjetje, ki doseže stroškovno vodstvo, doseglo dolgoročno trajnost v konkurenčnem okolju. Ker nizki stroški omogočajo doseganje večjega tržnega deleža, ustvarjanje višjih dobičkov in končno lahko naberejo večji znesek finančnega kapitala, ki jim omogoča nadaljnjo rast.