Slabosti so vsi notranji dejavniki, ki postavljajo podjetje v neugoden položaj v primerjavi s konkurenti.
Slabosti so predvsem elementi, ki jih najdemo pri interni analizi, vendar so ključni in odločilni dejavniki za določitev pomanjkljivosti, ki jih ima podjetje; in to lahko vpliva na vas pri doseganju ciljev, ki jih želite doseči.
Vsekakor so med pomanjkljivostmi, ki lahko najbolj vplivajo na uspešnost podjetja, dejavniki, povezani z usposobljenostjo in nadarjenostjo osebja, ki je del podjetja, neustrezno strateško načrtovanje, proizvodni in tehnološki problemi, ki vodijo v zastaranje podjetja, neustrezni procesi v vsej svoji dejavnosti in tudi težave, povezane s financiranjem, pa tudi z doseganjem dobička za podjetje.
Pravzaprav mora podjetje poznati svoje slabosti, saj je z njihovim poznavanjem mogoče ugotoviti, kaj se dela narobe ali neprimerno; in tako lahko spremenite svoja dejanja in strategije, tako da lahko svoje slabosti izkoristite in jih spremenite v prednosti, ki vam pomagajo na vrhunski način tekmovanja.
Kje so informacije za odkrivanje slabosti podjetja?
Da bi našli slabosti podjetja, je treba poiskati informacije, ki jih najdete v podjetju in ki jih pomagajo natančno prepoznati, glavni viri informacij, ki jih je mogoče analizirati, pa so:
- Dokumenti, poročila in vsi podatki, ki jih lahko najdete v vseh oddelkih podjetja.
- Znanje in izkušnje ljudi, ki delajo v organizaciji, saj ti ljudje najbolje poznajo delovanje vsakega oddelka in odnose, ki se vzpostavijo med njimi.
Analiza pridobljenih informacij
Po drugi strani pa ni dovolj, da smo zbrali dovolj informacij o šibkostih, ki jih ima podjetje, najpomembneje je, da naredimo analizo ugotovljenih ugotovitev in sprejmemo najbolj kreativne in inovativne ukrepe za iskanje najboljše rešitve za te težave.
Po prepoznavanju slabosti mora podjetje poiskati strategije, ki mu omogočajo premagovanje šibkosti, ki jih podjetje kaže, ali pa vsaj poskuša minimizirati negativne učinke, ki bi jih te situacije lahko povzročile podjetju.
Glavne slabosti podjetja
Nazadnje so najpogostejše slabosti, s katerimi se podjetje lahko sooči, naslednje:
- Neobstoj ali neustrezna priprava strateškega načrtovanja.
- Gospodarski in finančni viri, ki so za njegovo delovanje omejeni.
- Brez naložb v tržne raziskave ali malo.
- Majhna raznolikost linij in ponudbe izdelkov.
- Da ima proizvodni postopek zelo visoke stroške.
- Zastarela tehnološka in proizvodna infrastruktura.
- Pomanjkljivi upravni in operativni procesi ter politike podjetja.
- Neprimerne ali slabo uporabljene marketinške tehnike.
- Zavezništva z zelo šibkimi podjetji na trgu.
- Dragi ali neučinkoviti distribucijski sistemi.
- Malo je usposobljenih zaposlenih ali nimajo potrebnih delovnih veščin.
Skratka, vsako podjetje se bo moralo soočiti s slabostmi, pomembno pa je, da vedno išče najučinkovitejše ali najprimernejše strategije, ki omogočajo njihovo premagovanje in spreminjanje v konkurenčne prednosti, ki ga bolje uvrstijo na trg. Kadar je slabosti težje odpraviti, je treba iskati vsaj način, kako zmanjšati negativni vpliv, ki ga lahko ima na uspešnost podjetja.