Odbor za tveganja - kaj je to, opredelitev in koncept
Odbor za tveganja v podjetju je organ, zadolžen za proučevanje notranjih in zunanjih groženj, s katerimi se podjetje sooča. Na podlagi tega morate poleg tega oblikovati preventivni sistem.
Treba je opozoriti, da se ta odbor osredotoča predvsem na analizo in odločanje za obvladovanje tveganj. Njegove odločitve morajo izvajati druga področja podjetja.
Naloge odbora za tveganja
Najpomembnejše funkcije odbora za tveganja so:
- Določite meje tolerance, da se izognete scenarijem z visokim tveganjem. Na primer, v primeru banke je treba določiti največji odstotek portfelja, ki ga je mogoče sprejeti v primeru prestopništva.
- Razviti načrte ukrepov. V tem smislu mora podjetje na primer določiti ukrepe, ki jih je treba sprejeti ob upočasnitvi gospodarstva, ki vpliva na raven prodaje.
- Spodbujati kulturo tveganj podjetij.
- Prejemajte informacije z vseh področij zavoda o nevarnostih, s katerimi se soočajo.
- Pogosto pregledujte meje izpostavljenosti notranjim in zunanjim grožnjam.
- Nadzorovati preventivne ukrepe in izpolnjevanje njegovih ciljev.
- Zagotovite, da so vizija, poslanstvo in strateški cilji podjetja povezani z obstoječimi ukrepi za ublažitev morebitnih nepredvidenih dogodkov.
- Določite tveganja, ki jih lahko prevzame vsako področje podjetja, pa tudi omejitve, ki jih je treba upoštevati.
Člani odbora za tveganja
Člani odbora za tveganja so:
- Upravitelj tveganj: Izvršni direktor, katerega naloga je varovanje premoženja podjetja ob upoštevanju vseh možnih nepredvidenih dogodkov. Zadolžen je za izvajanje sporazumov odbora za tveganja.
- Finančni direktor ali finančni direktor: Ocenjuje gospodarski vpliv pojava vsakega od glavnih tveganj, ki jim je podjetje izpostavljeno.
- Vodja notranje revizije: Preučite notranje procese podjetja, da ugotovite napake, ki jih je treba odpraviti. Morda na primer območje zakladnice poslovodstvu ne poroča tako pogosto, kot bi moralo.
- Neodvisni člani: Ne spadajo v področja ostalih članov. Prispevajo k obvladovanju tveganj z vidika svoje industrije, na primer prodaje.
Kot je razvidno, je ta odbor večsektorski in transverzalni za vse dejavnosti podjetja.
Pomembno je tudi pojasniti, da ima podjetje lahko svoje obvladovanje tveganja ali to funkcijo prenese.
