Poslanstvo, vizija in vrednote podjetja predstavljajo elemente, ki ga prepoznajo, saj vrednosti kažejo na namene, ki opredeljujejo poslanstvo in vizijo, in ti navajajo razlog, zakaj in zakaj obstaja.
Zato je opredelitev jasnega in natančnega poslanstva in vizije podjetja zelo pomembna, saj mu bo to pomagalo uspešno doseči predlagane cilje. Ti elementi podjetju dajo življenje, utemeljijo njegov obstoj in navedejo namen, zaradi katerega je bilo ustanovljeno.
Poleg tega poslanstvo, vizija in vrednote postanejo osnova, na kateri je treba razvijati strategije, ki jih mora podjetje izvajati za dosego rasti in uspeha.
Kako definiramo vsak element
Pomembno je razlikovati vsak izraz, zato ga bomo opredelili.
Opredelitev poslanstva podjetja
Po eni strani se definicija poslanstva sklicuje na motiv ali razlog obstoja podjetja, povezana je s trenutnim trenutkom, v katerem organizacija deluje, nakazuje, kaj podjetje v določenem trenutku počne.
Prav tako je povezano s kratkoročnim poslovanjem podjetja, bolj se osredotoča na zdaj in sedanji trenutek. Naloga pomaga določiti, kaj je treba storiti, da dosežemo prihodnji cilj.
To pomeni, da mora ugotoviti, kaj podjetje počne in v čem se razlikuje od ostalih, ker zajema temeljne razloge, zakaj je bilo podjetje ustanovljeno.
Značilnosti dobrega poslovnega poslanstva
Ti so naslednji:
- Kratek in natančen: Izjava o poslanstvu mora biti enostavna in lahko razumljiva, tako da jo vsi razumejo.
- Navdihujoče: Motivirati mora vse, ki so del podjetja, da si prizadevajo doseči predlagane cilje.
- Mora biti izvirno: Govoriti morate o podjetju, kaj podjetje počne in v čem je drugačno.
- Trg je usmerjen: Označuje, kaj podjetje počne na trgu in kako se kupcu doda vrednost.
Primeri poslanstva
Nekaj primerov misij bi lahko bilo:
- Google: Organizirajte svetovne informacije, da bodo na splošno dostopne in uporabne.
- Walmart: Prihranimo vam denar, da boste lahko bolje živeli.
Opredelitev vizije podjetja
Vizija namreč določa, kam mora iti podjetje, zato mora biti njegov namen ambiciozen, vendar ne sme pozabiti biti realen.
Prav tako določa točko, do katere želite doseči, zato je njen dosežek dosežen dolgoročno. Krna postane vir navdiha za ljudi, ki delajo v podjetju, da se zavežejo, da bodo želeli doseči cilj.
Seveda se vizija podjetja lahko spremeni, vendar mora vedno ohranjati prvotne vrednote, ki so spodbudile nastanek podjetja.
Značilnosti dobrega vida
Ti so naslednji:
- Projekt v prihodnost: Projecirati ga je treba kratkoročno, srednjeročno in dolgoročno.
- Jasno in realno: Vsak mora to razumeti in mora biti dosegljiv.
- Navdihujoče in dosledno: Izraža sanje o tem, kako podjetje želi biti, vendar ohranja odnos s poslanstvom podjetja
Primer vizije
Nekaj primerov je:
- Google: Biti najprestižnejši iskalnik in najpomembnejši na svetu.
- Walmart: Walmarta spremeniti v najboljše in največje maloprodajno podjetje na svetu, tako da pravočasno ponudimo najboljše izdelke in zagotovimo odlične storitve
Poslanstvo in vizija Coca Cole
Opredelitev vrednot podjetja
Poleg tega vrednote predstavljajo prepričanja in načela, ki vladajo v podjetju, kar omogoča usmerjanje akcijskih smernic in ravnanja ljudi, ki delajo v organizaciji. Predstavljajo etična načela, ki podpirajo delovanje podjetja.
Dejansko postanejo navdih in vir motivacije za ljudi, kar daje prednost ustvarjanju pozitivne podobe podjetja in mu daje lastno identiteto.
Značilnosti vrednostnih papirjev
- Prepričljivo: Biti morajo načela, ki predstavljajo tisto, kar podjetje resnično verjame, in z njimi izraža svojo zavzetost.
- Koherentno: Bodite skladni z vrednotami podjetnikov in vrednotami poslovnih partnerjev.
- Bodite sprejeti in upoštevajte: To pomeni, da jih morajo sprejeti in spoštovati vsi vpleteni.
Primeri vrednot
Nekatere Googlove vrednosti so:
- Integriteta.
- Uporabnost.
- Zasebnost.
- Odzivnost itd.
Nekatere Walmartove vrednote so:
- Storitev za stranke.
- Spoštovanje posameznika.
- Težite k odličnosti.
- Ravnajte z integriteto itd.
Na koncu lahko rečemo, da poslanstvo, vizija in vrednote podjetja predstavljajo temeljno os vsakega podjetja, zlasti pri izbiri njihovih akcijskih strategij, ki jih bodo v sedanjosti uporabili za uspešno doseganje predlaganih ciljev. Način, na katerega podjetje deluje v tem trenutku, bo opredelil njegovo prihodnjo napoved; kot tudi doseganje pričakovane stopnje rasti in uspeha.
Cilji podjetja