Bill Gates, ustanovitelj Microsofta, je že v dvajsetem stoletju opozoril na potrebo po prilagoditvi produktivne tkanine digitalnemu napredku. Resničnost bolj resnična kot kdaj koli prej.
Življenjska naključja, ki so pred dnevi s kolegi ekonomisti komentirali napredek tehnologije in njen prodor v prihodnost, se odpirajo nekateri ekonomski časopisi z naslovi, ki kažejo veliko težo tega v gospodarstvu. Natančneje, najbolj presenetljiv naslov in tisti, ki je pritegnil mojo pozornost takoj, ko sem ga zagledal, se je skliceval na veliko bogastvo in navedel, da jih je približno 70% trenutno povezanih s tehnološkim sektorjem. In ko analizira deset (10) najvišjih premoženja na planetu, je po navedbah Bloomberga sedem (7) ljudi, ki so neposredno povezani s tehnološkim sektorjem.
Od Bezosa do Billa Gatesa do Marka Zuckerberga so nekateri veliki milijonarji, ki so tehnologijo naredili za gospodarstvo prihodnosti. Takšna je stopnja napredovanja in prodora teh podjetij, medtem ko je bilo leta 2014, pred 6 leti, težko najti katerega izmed njih v TOP 10, leta 2020, kar je trenutno nenavadno in presenetljivo je, da na isti lestvici so ljudje, ki tako kot Warren Buffet ali Bernard Arnault ne vodijo tako avantgardnih podjetij kot podjetja, ki jih vodijo omenjeni voditelji. In to je, da glede na avantgardnost, ki jo ta podjetja predstavljajo, in rast, ki so jo zabeležila v zadnjih letih, le redki tisti, ki dvomijo v robustnost tehnologije in, kar je še pomembneje, v njeno konsolidacijo v naši družbi.
A če bi kdo lahko prebudil dojemanje tehnološkega sektorja kot utopičnega, sta Coronavirus in pandemija, ki je pretresla naš planet, razblinila vse obstoječe dvome. Od Netflixa do Bizuma, prek navidezne aplikacije za sestanke Zoom, so to podjetja, ki so se v tem zaprtem prostoru znašla in uporabljajo in ponujajo družbi svojo tehnologijo vidno mesto v povpraševanju potrošnikov. Elektronsko poslovanje, navidezni delovni sestanki, plačilo z digitalnim denarjem, med drugimi storitvami, so postali bistveno povpraševanje v času, ko so ukrepi socialne distanciranja preprečevali operacije, ki so družbo zaradi boja proti virusu silile k iskanju alternativ. kot tista, ki so jih ponujale te družbe.
Vse bolj digitalno okolje
Kot lahko vidimo, je COVID poleg tega, da je bolj odgovoren in prizanesljiv do svojih državljanov, naredil iz nas, ne da bi sploh vedeli, bolj digitalne državljane. Mnogi državljani planeta so bili prvič prisiljeni aktivirati svoj digitalni talent z uporabo orodij, ki jih prej niso uporabljali. Orodja, ki so glede na podatke močno povečala obseg uporabnikov, pa tudi račune njihovih razvijalcev med pandemijo. Kot kažejo ti podatki, na katere aludiramo, je COVID pretočni gigant Netflix v enem letu podvojil svoj dobiček. Čisti dobiček je presegel 700 milijonov dolarjev, rekordni promet pa je bil 5.800 milijonov dolarjev.
Kot je razvidno, so v tem scenariju ukrepi socialne distanciranja, katerih prednostni cilj je bil ustaviti napredovanje COVID, na enak način preprečevali državljanom, da bi šli v službo in opravljali svoje vsakodnevne dejavnosti, pa tudi, preprosto dejstvo, da boste kupovali v določenih trgovinah. V nenavadnem scenariju se je moralo prebivalstvo prilagoditi novim metodologijam, ki bodo državljanom vsaj omogočile, da nadaljujejo s svojim delom, pa tudi s svojimi najpomembnejšimi dejavnostmi.
In tako kot se je pred leti začel e-šport, je digitalizacija dosegla celo same telovadnice in športne centre; ki so se, da bi se prilagodile razmeram, svoje storitve ponujale prek spleta, tako da bi lahko državljani doma in brez socialnih stikov kljub invalidnosti, ki jo je povzročila pandemija, nadaljevali s svojo športno rutino. Zato so bile digitalne platforme tudi za ukvarjanje s športom in ohranjanje kondicije bistveni zaveznik. Zaveznik, ki je v ustih velikih multinacionalk ostal. No, zaradi te situacije so številna podjetja, ki nameravajo znatno povečati svoje naložbe za okrepitev svoje digitalne prisotnosti, pa tudi številna druga, ki se celo nočejo vrniti k fizični normalnosti, v kateri so se prej razvijala.
Več digitalizacije, več prilagodljivosti
Številna podjetja, ki so se soočila z ukrepi za socialno distanciranje, ki jih je uvedla vlada, so bila pretresana s hudim šokom ponudbe, s katerim se je moralo soočiti gospodarstvo. Soočeni z nezmožnostjo ponovnega odprtja prostorov za potrošnjo so prihodki začeli upadati, medtem ko so v tistih primerih, ko je zaprtje pomenilo popolno dokapitalizacijo, podjetja začela trajno zapirati svoja vrata. In to je, da so jih zaradi redke digitalizacije, ki so jih podjetja prej predstavila, nezmožnost prilagajanja pripeljala do več kot neprijetnega stanja. Nepopravljiv položaj in, kot je bilo opaženo v tistih manj digitaliziranih državah, je povzročil izgubo proizvodnih zmogljivosti; s posledično izgubo delovnih mest, ki jo povzroča ta položaj.
Situacija, iz katere so se podjetniki naučili, vedno s pogledom v bližnjo prihodnost. No, glede na opozorila Svetovne zdravstvene organizacije (WHO) in obstoječo možnost novih primerov epidemij ter morebitne izbruhe tistega, ki nas danes pretresa, so številna podjetja, ki so začela pospeševati digitalizacijo svojih procesov. Vse to z glavnim ciljem preživeti v scenariju, kakršnega smo preživeli med velikim zaprtjem, ki so se mu morali podložiti državljani, da bi lahko obdržali virus. No, kot komentirajo glavni strokovnjaki za človeške vire na planetu, je glavna lekcija, ki izhaja iz takšne situacije, dejstvo, da se morajo podjetja začeti prilagajati digitalnim okoljem in spodbujati to spremembo, ki je prej nismo videli. s tako veliko potrebo.
Zaradi pomanjkanja virov in dekapitalizacije podjetij v različnih državah, ki jih je prizadel koronavirus, bodo številna majhna podjetja z zelo omejenimi sredstvi in zelo ranljivo velikostjo težko digitalizirati. No, treba je opozoriti, ne govorimo samo o tem, da so majhna podjetja najpogostejša v vseh državah planeta, ampak tudi, da v razvitih državah, na primer v Španiji, zasedajo 99,9% poslovna struktura sveta. Vse to, ob upoštevanju, da govorimo o podjetjih, ki so tudi največji delodajalci na svetu, bi nas moralo usmeriti k reševanju njihovih težav, če želimo, da naša gospodarstva postanejo robustna in odporna.
Zato govorimo o težavah, ki naj bi jih skupaj s podjetji različne vlade kot potencialne zainteresirane strani omilile in jim omogočile digitalizacijo s spodbudami, ki na enak način predstavljajo odliv kapitala iz javnih blagajn. , bi se lahko vrnil s pojavi, kot so manjša ranljivost teh podjetij, pa tudi večja robustnost, prilagodljivost in prilagodljivost proizvodne strukture morebitnim prihodnjim situacijam, ki bi lahko nastale. No, kot je rekel Darwin: "Vrsta, ki preživi, ni niti najmočnejša niti najbolj inteligentna, ampak tista, ki se najbolje prilagaja spremembam." Besedna zveza, ki jo je pozneje Bill Gates opredelil kot naslednjo: "V 21. stoletju bosta obstajali dve vrsti podjetij: tista, ki so na internetu, in tista, ki ne obstajajo več."