Ohranjanje negotove zaposlitve po koronavirusu

Kazalo:

Ohranjanje negotove zaposlitve po koronavirusu
Ohranjanje negotove zaposlitve po koronavirusu
Anonim

Poslabšanje trga dela v številnih gospodarstvih, čeprav ovira okrevanje, ponuja veliko priložnost za negotove zaposlitve.

S pojavom koronavirusa, v kontekstu, v katerem se je ta pandemija obnašala kot pravi črni labod, je veliko neznank, ki ostajajo na obzorju, pa tudi veliko dvomov o tem, kakšen bo vpliv krize takšnega obsega gospodarstvo, ki je že pred razmerami, ki jih je povzročil virus, pokazal veliko poslabšanje in strukturna neravnovesja, s katerimi se je bilo treba spoprijeti.

Kot so se strinjali številni ekonomisti, so razmere precej zapletene in obnovitev prejšnje normalnosti ne bo lahka. Če pa se o nečem strinjajo, bo ta kriza pustila hude posledice v številnih gospodarstvih, ki jih bo zaradi razmer treba obnoviti, pa tudi z drugimi modeli, kot so bili prej uporabljeni.

Med temi neznankami je zaskrbljenost mnogih ekonomistov stopnja poslabšanja, ki jo bodo deležna nekatera gospodarstva. Ne govorimo o situaciji, v kateri je vpliv omenjene pandemije simetričen, niti o izhodiščni situaciji, v kateri so imele vse države, prizadete zaradi koronavirusa, enake vire. Na planetu so prisotne neenakosti in ta kriza jih je pustila gole, kar kaže na visoko ranljivost v gospodarstvih, ki se zaradi svojega položaja niso pripravljena soočiti s krizo, kakršna je sedanja. Tako niti soočiti se z lastnimi sredstvi in ​​enostransko z učinki krize, ki ob upoštevanju novejše zgodovine nima primera, da bi strategijo utemeljili z določeno mero zaupanja.

Razmere, ki so prikazane, kot smo rekli in vredne odpuščanja, so vsaj zapletene. Situacija, s katero se morajo soočiti vse države, ki jih je prizadel virus, na katere pa se bodo morale odzvati z učinkovitimi ukrepi. In kot smo komentirali, so neenakosti, ki jih predstavlja planet pri analiziranju držav v nasprotju, zelo vidne; Poleg tega bi se te stopnje neenakosti, ki jih skrbijo številni ekonomisti, lahko poslabšale in povzročile naraščajočo in strukturno neenakost, ki se v nekaterih gospodarstvih ohranja kljub razpršitvi virusne krize.

Situacija, na katero moramo biti pozorni, katere namen je čim hitrejša obnova gospodarstev in izboljšanje ekonomskega modela, ki so ga predhodno predstavili.

Brezposelnost: vrh ledene gore

Po pojavu virusa v mnogih gospodarstvih je visoka stopnja okužbe, ki jo je pokazal, pa tudi učinki virusa na prebivalstvo prisilili številne voditelje, da so se odločili, da bodo blokirali vse dejavnosti, ki so se dogajale v posameznih državah. , saj je to glavno merilo zadrževanja virusa.

Te razmere so zelo kmalu pripeljale do tako imenovanega oskrbovalnega šoka, ki je povzročil nezmožnost odpiranja podjetij in sposobnost razvijanja kakršne koli gospodarske dejavnosti v državah, kjer je virus prisoten. Na ta način in z drugimi besedami, z uporabo ukrepov za socialno distanciranje, ki naj bi z ohromitvijo celotne gospodarske dejavnosti, ki je delovala v državi, in omejevanjem državljanov na njihovih domovih zajezili virusni izbruh, ki je kot Šla je mimo, se je po različnih državah širila zelo pospešeno.

Tako so bila z blokiranjem gospodarske dejavnosti mnoga podjetja prisiljena zapreti; s seboj vzel zaposlene, ki so takrat že delovali.

Poleg tega tisti, ki se niso zaprli in jim je bilo dovoljeno, da še naprej delujejo, v globaliziranem kontekstu in kjer so države vse bolj ekonomsko gledano soodvisne, niso mogli nadaljevati svojih vsakodnevnih dejavnosti. Čeprav so bile države, ki bi zaradi nizke prisotnosti virusa na omenjenem ozemlju lahko nadaljevale brez uporabe ukrepov socialne distanciranja, so gospodarska globalizacija in blokada glavnih svetovnih vrednostnih verig povzročile pomanjkanje trgovin, zaradi nezmožnost nadomestitve vašega blaga po prodaji ali zastaranju.

Vse te razmere so prisilile države, pa tudi gospodarske subjekte, ki delujejo v svetovnem gospodarstvu, da sprejmejo ukrepe za zajezitev izgube kapitala, ki jo je v njih povzročil ta virus.

V ta namen in brez gospodarske dejavnosti, ki bi jih podpirala, je bil eden od ukrepov, ki so ga podjetja na planetu najpogosteje sprejela, odpuščanje zaposlenih, ki so se zaradi nezmožnosti omenjenega virusa, da bi še naprej razvijali dejavnost, ki so jo razvijali, prisiljeni iti v brezposelnost. No, če teh ukrepov ne bi sprejeli, bi družba v tako negotovem scenariju in v katerem datumi, ko naj bi se gospodarska dejavnost nadaljevala, bili neznani, lahko utrpela dekapitalizacijo, ki bi namesto, da bi jo prisilila k odpuščanju nekaterih zaposlenih, prisilili, da se je zaprl. Vse to s posledično izgubo proizvodnih zmogljivosti, kar to za seboj prinaša.

Zato se je, ko se vračamo na začetek članka, zelo pomembno spomniti, da smo govorili o državah, ki so začele z velikimi neravnovesji in asimetrijami, zaradi katerih se med seboj razlikujejo. V tem smislu so bolj zaskrbljujoča neravnovesja, ki so tako kot stopnje zaposlenosti že zaskrbela mednarodne organizacije in so zdaj zaradi novih razmer in večjega poslabšanja, ki jih podpirajo učinki koronavirusa. No, govorimo o državah, ki so preživele visoko stopnjo brezposelnosti in ki so po zgoraj opisanih razmerah prisiljene prestati višjo stopnjo brezposelnosti, pa tudi poslabšanje te v prihodnjih letih.

Poleg tega je bilo v državah, kot je Španija, na primer uničenje delovnih mest osredotočeno na nekatere sektorje, ki so bili zaradi svoje nizke usposobljenosti in nezmožnosti prilagajanja novemu kontekstu prisiljeni prenehati delati, kar je povzročilo prisilno odpuščanje v določene posle. Nezmožnost prilagajanja nekaterih dejavnosti delovanju na daljavo je delodajalce prisilila, da so se ločili od tistih stroškov, ki so, ne da bi ustvarili donose, da bi postali trajnostni, še naprej dušili in porabljali vire podjetij.

Možno nadaljevanje negotove zaposlitve

V zadnjih letih so se po razmerah na planetu in deloma kot posledica zadnje krize leta 2008 številni ekonomisti strinjali, da se zaradi strahu pred novo krizo in glede na razmere Podjetja, ki so jih doživela podjetja v pretekli krizi, so se v teh delovnih mestih znatno spremenila. V tem smislu govorimo o spremembi, pri kateri je bila najpomembnejša kakovost zaposlitve po krizi, ki se je zgodila. Kakovost zaposlitve, ki se je zaradi strahu delodajalcev, da bi bili v podobni situaciji, poslabšala, hkrati pa so se pojavila nova podjetja, ki so zaradi takšnih razmer to negotovo zaposlitev naredila novo normalno zaposlitev.

Govorimo o podjetjih, za katera je bil celo ustvarjen koncept, ki jih poskuša uvrstiti v okvir, ki ga strokovnjaki imenujejo "ekonomija koncertov".

Kot smo že omenili, ta novi način ustvarjanja delovnih mest izvira izpred nekaj več kot desetletja, ko je s prihodom gospodarske krize trg dela doživel revolucijo, iz katere so nastale nove oblike alternativnega zaposlovanja kot tradicionalno zaposlovanje. znano je bilo do zdaj. Nove oblike sklepanja pogodb, pri katerih sta prožnost in „spletna“ komunikacija temeljna stebra njihovega delovanja; stebri, ki se ravno pojavljajo v sedanjem scenariju. Poleg tega je preselitev, to je možnost zaposlitve pri tisoč kilometrov oddaljenem delodajalcu, še ena od značilnosti "ekonomije koncertov", značilnost, ki na enak način sovpada z novo normalno zapuščeno COVID -19.

Tako so se podjetja, ki svoj model temeljijo na tem sistemu, v zadnjih letih eksponentno povečala. Podjetje McKinsey v poročilu navaja, da med 20% in 30% delovne sile v ZDA in Evropi dejavno sodeluje v različnih stopnjah "ekonomije koncertov". Ta podjetja so ob izkoriščanju razmer, v katerih se je stopnja zaposlenosti - po veliki recesiji - zelo poslabšala, uspela določiti poslovno nišo, v kateri bi se lahko uveljavila. Poslovna niša, v kateri je upravičeno in ob upoštevanju nekaterih meril in nekaterih pravnih vrzeli, ki so na papirju zvenele zelo dobro, začela ustvarjati veliko negotovih delovnih mest in so danes zaradi velikega pomanjkanja priložnosti, ki jih predstavljajo gospodarstva. Prekarna delovna mesta, ki danes zaposlujejo nešteto mladih univerzitetnih študentov - in ne tako mladih -, ki kot samozaposleni izpolnjujejo veliko daljši delovni čas, plače pa so v nasprotju s tem bistveno nižje.

To je eden največjih pomislekov, ki jih je pustil koronavirus. V kontekstu, v katerem bi lahko bili posebni najemi in storitve izjemna alternativa doseganju stopnje prilagoditve, ki omogoča manevriranje v izjemnih negotovostih, kot je sedanja, bi se lahko soočili z večjo širitvijo te vrste delovnih mest v tistih gospodarstvih, ki , tako kot gospodarstva Latinske Amerike, zaradi COVID bolj ranljivi za uničenje delovnih mest. Hkrati je treba povedati, da je stopnja brezposelnosti - tako splošna kot mladinska - višja od drugih držav, ki podobno kot ZDA te razmere kompenzirajo z naraščajočo ponudbo zaposlitve za zadovoljevanje povpraševanja po delovni sili.

In to je, da bi kriza, kakršna je sedanja, v scenariju, v katerem se zaposlitev po zadnji krizi ni okrevala, lahko ohranila slabo kakovost zaposlitve v gospodarstvih, ki so ob upoštevanju razmer pred koronavirusom visoka stopnja brezposelnosti. To ob upoštevanju dejstva, da gre za resno poslabšanje, skrbi veliko ekonomistov. No, v razmerah, kakršna je sedanja, ko sta dve krizi v zadnjih 20 letih prizadeli vsa gospodarstva, je še posebej zaskrbljujoče. Če nas gospodarstvo ne bo začelo spodbujati tako, da bomo ponovno aktivirali zaposlovanje, bi nas lahko deregulacija trga dela in velika prilagodljivost, ki jih mora ustvarjati, vse bolj intenzivna, pripeljala do razmere, v katerih so prekarne zaposlitve začele biti še ena posledica novega običajnega stanja, ki začenja ohranjati krizo za krizo.