Poslovno vodstvo je lastnost, ki jo ima oseba, ki je odgovorna za podjetje, in ji omogoča vplivati na vedenje in odločanje drugih.
Vodenje podjetja zahteva veliko več kot tradicionalni elementi; načrtovati, organizirati, usmerjati in nadzorovati. Zahteva tudi talent od ljudi, ki skrbijo za ljudi, pa tudi poslovne procese.
V tem smislu se poslovno vodstvo pojavlja kot sklop veščin, ki jih je mogoče nenehno razvijati, če jih kombiniramo; osebne, tehnične in socialne veščine.
Značilnosti poslovnega vodenja
Med sestavnimi deli ali spretnostmi vodje v poslovnem svetu lahko izpostavimo tri:
- Osebne veščine: To je povezano z nadzorom in ravnovesjem čustev, bolj znanih kot "čustvena inteligenca". Ob upoštevanju konkurenčnosti trga in pritiskov zainteresiranih strani v poslu je vzdrževanje ravnovesja težka naloga. In prav tam mnogi ljudje oslabijo in pozabijo na pomen dobrih odnosov. Ker pride čas, ko je pomembno le »doseči cilj«, žal za kakršno koli ceno in pozabiti na lastne vrednote in včasih etiko.
Vaditi čustveno ravnovesje pri vodenju organizacije je enako pomembno kot trdo znanje o poslu. Običaj »ravnanja v dobri veri« bi moral biti skupna poslovna praksa, saj na ta način dejanja ne temeljijo le na informacijah, ki so na voljo v času odločitve, temveč tudi na vrednotah.
- Socialne spretnosti: To je odnos z drugimi, oblikovanje kontaktnih mrež in stalna povezava z ljudmi ali skupinami, ki zanimajo podjetje; v angleščini se imenujejo "deležniki". Vendar se to razume kot sposobnost odličnih odnosov z ljudmi na vseh ravneh organizacije. Kar se spremeni v dejanja; pozdravi tiste, ki odpirajo vrata, potrudi se vedeti ime tistih, ki delajo v organizaciji, vprašaj, kako jim je, kako se počutijo in ali jim je treba kaj pomagati. Takšna preprosta dejanja, ki pa bodo posledično prinesla dobre odnose, prijetno delovno okolje in očitno dobre poslovne rezultate.
Po drugi strani pa bo zaradi te iste človeške kakovosti v poslovnih odnosih izvršni direktor izstopal in se ločil od tistih, ki želijo le "skleniti dogovor". Tako ima poleg tega, da pokaže nadarjenost za prodajo ali ustvarjanje denarnega dobička, interes za ohranitev brezpogojnega odnosa s svojim kolegom, bodisi v poslovne namene ali ne.
- Tehnična znanja: Lahko ste čustveno inteligentni, lahko ustvarjate nova omrežja, vendar brez ustrezne tehnične podpore vaše podjetje ne bo uspevalo.
Izvršni direktor mora imeti trdne stebre in poznati panogo, v katero je vstavljen, po drugi strani pa mora imeti zelo dobro izobrazbo na področju financ, procesov, trženja, prodaje in poznavanje pravnih predpisov, ki urejajo njegovo poslovanje.
Vzporedno s tem dober poslovni vodja nikoli ne zastane v znanju, saj bo v ospredju potrebnih trendov in veščin. Za to obstajajo tečaji, diplome, podiplomske in magistrske študije, ki vodstvom zagotavljajo najnovejša znanja iz trženja, poslovanja, projektov, načrtovanja, finančne analize, strategije ali discipline, ki jo trg zahteva.
Prednosti in slabosti vodenja podjetja
Pojasnjujemo najpomembnejše prednosti in slabosti vodenja podjetja:
Prednost:
- Če so vaše odločitve pravilne, lahko institucijo vodite do uspeha. To je zato, ker ima podporo skupine ljudi, ki jo sestavljajo.
- Članom skupine zaradi njihovih spretnosti posreduje samozavest, s čimer doseže večjo aktivnost ljudi, ki sestavljajo ustanovo.
- Dober poslovni vodja poveča produktivnost in učinkovitost članov skupine.
- Naklonjen je motivaciji in timskemu duhu.
- Iz prve roke spoznajte situacijo, v kateri je vsak od članov.
Slabosti:
- Do konfliktov lahko pride zaradi soočenja idej med voditelji in privrženci.
- Napačen vodja lahko po izvedbi nalog dobi slabe rezultate.
- Ekipe lahko destabilizira, ker jih člani ekipe ne sprejmejo.
Pomen vodenja podjetij
Obstoj poslovnega vodje v podjetju je bistvenega pomena za dosego zastavljenih ciljev. V podjetju ni treba le načrtovati učinkovitih in produktivnih procesov, temveč je potrebna tudi številka, ki jo zaposleni spoštujejo in cenijo.
Vodja podjetja mora analizirati psihografske profile različnih delavcev, da ugotovi, kakšne so njihove potrebe in jih izpolni. Tako bo vodja lahko dosegel soglasja med zaposlenimi iz različnih oddelkov in optimiziral delovanje podjetja.
Profil dobrega vodje
Če povzamemo, profil dobrega poslovnega voditelja osredotoča osebo s trdnim teoretičnim ozadjem, ki je sposoben argumentirati svoje odločitve, ker je razvil celovito vizijo poslovanja in industrije. Poleg tega ima talent, da vstopi v nove kroge in jih doda v svoja kontaktna omrežja, kar ustvarja vezi in zaupanja.
Nazadnje gre za osebo, uravnoteženo s svojimi čustvi, ki lahko loči svoja čustvena stanja od poslovnih odločitev, saj lahko napačen korak ogrozi organizacijo ali pusti slab ugled med njenimi notranjimi sodelavci.
Spodbujanje takšnega vodenja zahteva samodiagnozo, samokritičnost in upoštevanje pomanjkljivih potreb, da jih končno začnemo izvajati in nenehno izboljšujemo.