Liberalno vodstvo hkrati vključuje več stilov in išče integriteto pri odločitvah in dejanjih nad ljudmi.
Liberalno vodstvo, znano tudi kot laissez-faire vodstvo, je način približevanja timskemu delu, ki ustvarja zavezništva z ljudmi iz različnih okolij, kultur, starosti in misli. Posledično prizadevanje za oblikovanje čim bolj vključujoče in brezplačne delovne metode, poskušanje odpraviti kakršne koli predsodke okoli cilja.
S posodobitvijo družbe se je liberalno vodstvo okrepilo s širjenjem družbenih omrežij na internetu, kjer se brani svoboda svobode izražanja in mišljenja. V tem smislu je oblikovala mnenjske voditelje, ki trdijo, da je svobodna družba sposobna utrjevati svoje odnose na podlagi strpnosti in spoštovanja.
Vrste vodenjaZnačilnosti liberalnega vodje
Med glavnimi značilnostmi liberalnega vodje so naslednje:
- Ne motiš priznati svojih napak.
- Verjemite, da ne obstaja ena sama resnica, in poiščite podporo drugih.
- Ne prejudicira zaradi starosti, kulture, vere itd.
- Sposoben je videti potencial pri delavcih vseh vrst.
- Poudarja samozavest in visoko samopodobo.
Čeprav je očitno veliko več značilnosti, so morda tiste, ki najbolje odsevajo lastnosti liberalnega voditelja.
Prednosti in slabosti liberalnega vodstva
Izpostavimo lahko naslednje prednosti in slabosti liberalnega vodstva:
Prednost:
- Člani skupine se počutijo prijetno zaradi svobode, ki jo zaznajo pri izražanju.
- Vključuje povečanje motivacije med udeleženci.
- Optimizirajte proizvodni postopek, saj je vsak član jasno seznanjen s svojimi funkcijami in jih lahko dokonča.
- Ta vrsta vodenja se izvaja, ko so člani ekipe dovolj pripravljeni in usposobljeni, da ponujajo najvišjo kakovost pri opravljanju svojih funkcij.
Slabosti:
- Vodja nima toliko avtoritete nad člani ekipe kot v drugih stilih vodenja.
- Ker je med člani nekaj svobode in so nekoliko neodvisni, je konflikte težje rešiti.
- Odvrača timski duh, ker ima vsak od članov svoje naloge.
- Zaradi neodvisnosti članov skupine je težko doseči cilje.
Kje lahko cenimo liberalni slog vodenja?
V podjetjih, ki so paradoksalno bolj cenjena na trgu, je liberalno vodstvo zelo prisotno kot mešanica participativnega, demokratičnega in naravnega vodenja. Zaposleni v tovrstnih podjetjih dobijo možnost, da del svojega delovnega časa namenijo razvoju osebnih projektov znotraj podjetja. Se pravi, naj bodo zaradi svojih tehničnih, osebnih in socialnih veščin del odločitev, ki izhajajo iz zaupanja vanje.
Tudi v politiki, pri zagovornikih demokracij, ki si prizadevajo, da bi bile odločitve države ustrezne tistim, ki jih zahteva državljanstvo, zato bi morale biti te razprave predmet javnega nadzora.
Dejansko so demokracije svobodna oblika vlade, saj je bila oblast podeljena večini volivcev ali volivcev, ki so določali, kdo naj bo njihov politični zastopnik in vodja javnih politik.
V skladu s tem so nekatera podjetja spremenila metode izbire svojih upraviteljev. Preden so to storili zaradi dolgoletnih izkušenj in čeprav se je pozneje to še naprej upoštevalo, ni bilo več tako. Od takrat naprej so upoštevali vidike, ki presegajo starost, kulturo ali delovne izkušnje.
Liberalni voditelji v vsakdanjem življenju
V bolj vsakdanjih kontekstih se liberalno vodstvo prevede v možnost, da oseba, ki vodi skupino, preda ekipo, da svobodno poda svoje mnenje in ugovarja odločitvam, ponovno analizira in po potrebi celo spreminja stvari.
To je vrsta vodenja, ki je zelo dobro vidna zaradi velikega prometa informacij, ki so na voljo na internetu, kjer je vsako dejanje in odločitev mogoče razlagati na drugačen način. Iz tega razloga je pomembno poznati pogled drugih ljudi, ki obogatijo razpravo, razpravo in kakovost ukrepov.
Primer liberalnega vodstva
Recimo, da smo v delovni skupini 10 ljudi. V tej skupini delavcev obstaja veliko mnenj in stališč, ki jih vodja sprejme in ceni.
V tem primeru bo prisluhnjen vsakemu delavcu in mu bo dana možnost, da poda svoje mnenje in opravlja svoje naloge na način, ki se mu zdi primeren za dosego skupnega cilja. Na ta način se šteje, da je najboljši način za dosego cilja tako, da se delavec počuti poslušanega in cenjenega pri njegovem izvajanju vsake naloge.