Značilnosti uprave so nabor atributov ali vrednot, ki ji omogočajo organizirano in učinkovito izpolnjevanje različnih funkcij.
Različne značilnosti uprave vzpostavljajo zelo različne zmogljivosti znanosti o upravi.
S tega vidika domnevajo, da je treba zgraditi omenjeno gospodarsko in organizacijsko področje. Poleg tega lastne značilnosti olajšajo izpolnjevanje nalog, ki jih ima določena uprava.
V tem smislu domnevajo, da obstajajo nekatere metode in lastnosti, ki olajšajo njihovo pravilno delovanje in doseganje njihovih organizacijskih ciljev.
Glavne značilnosti uprave
Dejstvo, da ima uprava različne lastnosti ali lastnosti, olajša njeno vodstveno delo in spoštovanje obveznosti.
To poslanstvo se izvaja v odgovor na naslednje vrline:
- Univerzalnost: Upravno znanje je razširljivo ali velja za katero koli področje ali sektor. Se pravi za vsako organizacijo, ne glede na njeno naravo, saj je večplastna.
- SpecifičnostKljub svoji veliki uporabnosti je uprava sama po sebi družboslovna znanost in ima svoja orodja.
- Začasna enota: Faze uprave se razvijajo ali izvajajo hkrati in dinamično v resnici organizacij.
- Hierarhična enota: Za pravilno delovanje uprave je potrebna obstoj hierarhije ali organizacijske strukture. S pomočjo katerih bo mogoče določiti različne obveznosti in upravne postopke.
- Prilagodljivost: Upravna znanost je široko uporabna zaradi svoje prilagodljivosti podrobnostim vsake organizacije ali ustanove.
- Interdisciplinarnost: Uprava, čeprav ima svojo znanost kot znanost, zahteva medsebojno povezanost z drugimi disciplinami, na primer z računovodstvom ali delovnimi razmerji.
- Instrumentalna vrednost: Upravno znanje je lahko uporabno in uporabno za vse vrste projektov, podjetij ali organizacij.
Poleg tega obstajajo številne druge značilnosti in ob upoštevanju različne literature o poslovni znanosti ali organizacijah.
Večina teh se odziva na nove potrebe, ki jih predstavljajo novi gospodarski trendi in sodobna tehnološka revolucija.
Značilnosti uprave kot motor učinkovitosti
Vse te značilnosti se odzivajo na cilje uspešnosti in učinkovitosti, predlagane v organizacijski praksi, ki ji sledijo vse upravne operacije.
Zato morajo predlagati pravilno upravljanje različnih virov ter njihovo produktivno in učinkovito usklajevanje.