Vrste vodenja - kaj je to, opredelitev in koncept

Kazalo:

Vrste vodenja - kaj je to, opredelitev in koncept
Vrste vodenja - kaj je to, opredelitev in koncept
Anonim

Vrste vodenja so različna stališča, spretnosti in načini vodenja procesov s skupinami ljudi, ki favorizirajo rezultate organizacije.

Po vrstah vodenja razumemo njihovo razvrstitev. Te vrste vodenja so odvisne od konteksta, skupine in vplivnega položaja vodje. Iz česar lahko razberemo, da obstaja veliko vrst.

V tem prispevku bomo razložili nekatere vrste. Med njimi so najbolj znani in najbolj priljubljeni. Seveda ne smemo zamenjati znanega in priljubljenega kot učinkovitejšega. V tem smislu se moramo zavedati, da je na koncu pomembno pri vodenju motiviranje, vplivanje na ljudi, ki delajo v organizaciji, da na zadovoljiv način in v dobrem vzdušju v delovni skupini dosežejo najboljše rezultate.

Razlika med šefom in vodjo

Vrste vodenja

Kot že rečeno, obstajajo različne vrste vodenja. Natančneje veliko vrst. Poleg tega je treba opozoriti, da je vodenje bistvenega pomena za razvoj in razvoj organizacij. Tu so najbolj priljubljene in priljubljene vrste:

Paternalistično vodstvo

Paternalistično vodstvo je vrsta vodenja, ki temelji na vplivu vodilnih osebnosti na druge. Na primer mentor. To bi bil primer nogometaša, ki je veteran, nagrajenec in kapetan ekipe. To bi lahko izvajalo paternalistično vodstvo nad drugimi mlajšimi igralci. Na primer, Maradona bi bil paternalistični vodja nad Leo Messi.

Karizmatično vodstvo

Vodji so naklonjene naravne osebne sposobnosti, v katerih je veliko empatije, razumevanja in dobrega ravnanja z drugimi. Kakovosti, ki so podprte s položajem odločanja, pomembnejše, saj doseže spoštovanje skupine ljudi, za katere je zadolžen. Čeprav je Michael Jordan vodilni na mnogih drugih področjih, ga lahko štejemo za karizmatičnega vodjo.

Demokratično vodstvo

Demokratično vodstvo nastopi ob tistih priložnostih, ko se odloči, da se bo enostransko odločilo za participativno možnost. V teh primerih bi govorili o demokratičnem vodstvu, ki izkoristi izkušnje članov svoje ekipe. Barack Obama bi bil reprezentativen primer te vrste vodenja.

Naravno vodstvo

So voditelji, ki imajo zaradi svojih poklicnih izkušenj in starševskih lastnosti naravne sposobnosti vplivanja na druge ljudi. Ti voditelji imajo močan čustveni in družbeni steber, zato morajo biti le tehnično usposobljeni za soočanje z velikim izzivom. Med te voditelje bi za zgled postavili Billa Gatesa.

Poslovno vodstvo

Ljudje, ki vodijo poslovne procese z doseganjem izjemnih rezultatov in odnosov prek nabora osebnih, socialnih in tehničnih veščin. Ta razred vodstvenih delavcev prenese odgovornosti na najprimernejše ljudi za izpolnjevanje ključnih funkcij, zato jih poleg izvajanja vodenja delegira na obroke, ki bodo organizacijo naredili uspešnejšo, če bosta le čustveno počutje in socialna varnost delavcev v podjetju. Med poslovnimi voditelji bomo omenili Steva Jobsa.

Pozitivno vodstvo

V tem primeru vodja ugodno vpliva na uspešnost delavcev in njihovo osebno življenje. Na ta način bo vodja motiviral delavce in povečal njihovo produktivnost. Tovrstno vodstvo ponuja dobre prakse, načine sobivanja in razvija optimalna delovna okolja. V tem primeru lahko izpostavimo Winstona Churchilla.

Negativno vodstvo

Oblika vodenja, ki jo podpira le položaj moči osebe, odgovorne za ekipo, ki jo v glavnem daje tehnično znanje in dobri rezultati v njihovi zgodovini dela.

A te dobre rezultate spremljajo ustrezni procesi pri vodenju ljudi, saj so bili morda doseženi s stresnimi delovnimi dnevi, nedosegljivimi cilji in ukrepi pritiska in delitve znotraj ekipe. Glavne spretnosti, ki jih negativni voditelji nimajo, so naravne in družbene. Negativni vodja je lahko Adolf Hitler.

Transakcijsko vodstvo

Tovrstno vodstvo uporablja spodbudne in / ali sankcijske mehanizme, da bi spodbudilo dobro delo članov organizacije. V primeru spodbud so nagrajeni tisti delavci, ki izpolnijo svojo obveznost ali celo ustvarijo večje število dohodka. Vodja bo okrepil svoj položaj pred prejemnikom nagrade.

Nasprotno, pri uporabi sankcijskih tehnik je cilj doseči največjo verjetnost uspeha pri doseganju zastavljenih ciljev. Čeprav je res, ko mora vodja osebo sankcionirati, ker ni opravila svojega dela, se bo njen položaj in sposobnost vplivanja zmanjšala. V tem primeru bi lahko bili primer nogometni trenerji.

Liberalno vodstvo

Liberalno vodstvo izstopa kot mešanica mnogih drugih vrst vodenja. Vključuje več stilov hkrati, ki iščejo integriteto pri odločitvah in sodelovanju, hkrati pa ustvarjajo bolj vključujočo delovno skupino. Iz tega razloga se odpravijo vse vrste stereotipov, ki lahko negativno vplivajo na ostale člane družbe. Primer te vrste vodje je Nelson Mandela.

Vrste ali slogi vodenja so bili opredeljeni, ker gre za stališča, ki se ponavljajo v poslovnem in organizacijskem svetu, zato jih je mogoče prepoznati po določenem obdobju analize. Pomembno je, da jih poleg tega, da jih prepoznate, izkoristite najboljšega, da postanete tehnično kompetenten vodja, hkrati pa tudi etičen, skromen in dosleden pri vsakem svojem dejanju.