Analiza stroškov in koristi meri razmerje med stroški na enoto proizvedenega blaga ali storitve in dobičkom od prodaje. Ta koncept je razvit v podjetniškem in poslovnem svetu, pa tudi z drugimi vrstami dejavnosti, kot so borzne operacije.
Če gledamo drugače, bo razmerje med stroški in koristmi višje, višji ko je dobiček ali marža, ki jo dobi vlagatelj, in nižji so njegovi stroški. Tako predpostavlja temeljno analizo vseh gospodarskih dejavnosti v prihodnosti.
Omeniti velja, da se analiza stroškov in koristi ne nanaša samo na poslovanje, temveč tudi na vsakodnevne odločitve. Na primer pri izbiri restavracije za kosilo. V tem primeru bodo med drugim vplivale spremenljivke, kot so kakovost hrane, cena, oddaljenost. Morda se tako natančen numerični izračun običajno ne opravi, vendar se s subjektivno oceno lahko sprejme odločitev.
Spremenljivke, ki določajo razmerje med stroški in koristmi
Obstaja veliko spremenljivk, ki vplivajo na analizo razmerja med stroški in koristmi. Med njimi lahko izpostavimo naslednje:
- Proizvodni stroški.
- Leasing (najemnine).
- Zaloge (vložki ali surovine, potrebne za proizvodni postopek).
- Zaposleni.
- Davki.
- Popust za hitro plačilo in Rappel pri prodaji.
- Plačilo zavarovanja odgovornosti.
- Prispevki za socialno varnost zaposlenih.
- Končna cena dobro proizvedene in dobička na enoto.
- Optimalna raven proizvodnje.
- Promet.
- Rezervacije za amortizacijo blaga ali storitve.
- Stroški financiranja zahtevanih kreditov ali posojil.
Vse te spremenljivke vplivajo na določanje, ali je naložba donosna. To je pomembno, da lahko podjetje v prihodnosti pokrije morebitne nepričakovane nepredvidene dogodke, kot so globe ali kazni, med drugim tudi zmanjšanje proizvodnje, obraba strojev.
Podobno lahko na podjetje vplivajo špekulacijski napadi (ki povzročijo padec cene izdelka, ki ga ponuja). Poleg tega se lahko zaradi preferenc kupcev zmanjšajo mejne gospodarske javne službe, to pomeni, da kolikor več blaga se porabi, bo vsaka dodatna enota imela manjšo korist.
Primer analize stroškovnih koristi
Recimo, da želimo ustanoviti podjetje za izvoz manga (sadja) v ZDA in naša napoved prodaje znaša 10.000 mangov na mesec po ceni na enoto 1 evro. Hkrati upoštevajmo, da so vsi stroški pred plačilom davkov enaki 50% prodaje in da je davčna stopnja 25%.
Upoštevati je treba tudi, da je sezona uživanja manga 6 mesecev na leto. Tako naredimo naslednjo napoved stroškov in koristi:
Letna prodaja: 10.000 (prodana količina) * 1 (cena) * 6 (meseci kampanje) = 60.000 evrov.
stroški: 60.000 * 0,5 = 30.000 evrov.
Dobiček pred davki: 30.000 evrov.
davki: 30.000 * 0,25 = 7.500 evrov.
Čisti dobiček: 30.000–7500 = 22.500 evrov.