Notranje mikrookolje se nanaša na akterje, zunanje oddelku za trženje, ki pa so del istega podjetja, zato jih ni mogoče nadzorovati, vendar je nanje mogoče vplivati.
Tako bomo rekli, da mikrookolje oblikuje podjetje samo, zlasti različni oddelki, ki ga sestavljajo.
Če si želimo v mislih postaviti notranje mikrookolje, se moramo zavedati, da tržno okolje sestavljata makrookolje in mikrookolje. V zameno je mikrookolje razdeljeno na notranje in zunanje.
Čemu služi notranje mikrookolje?
Interno mikrookolje poskuša razložiti, da mora v istem podjetju obstajati skladnost med načrti oddelka za trženje in ostalimi. In razumeti moramo, da končni izdelek potrebuje del vsakega od njih, da ugleda svetlobo. No, čeprav se posamezno borijo za izboljšanje svojega položaja, mora biti končni cilj doseči skupni dogovor, ki bo potrošnika zadovoljil na najboljši možni način.
Primer notranjega mikrookolja
Predstavljajmo si, da je čas, da oddelek za trženje pripravi načrtovanje in strategijo:
- Ne bi bilo izvedljivo, da bi oblikovali proračun za izvajanje različnih ukrepov skozi vse leto. Tako kot bo finančni oddelek postavil povsem nasprotnega.
- Ali pa, da izdelki niso izpolnili rokov zaradi prepoznih dobav surovin, kar je naloga, ki jo opravi služba za nabavo.
- Ali da kadra ni bilo dovolj, ker kadrovska služba ni zaposlila pričakovanih delavcev.
Vsa ta dejanja lahko vplivajo na trženje in čeprav jih ne morete nadzorovati, lahko nanje vplivate s pogajanji o vseh teh pogojih.
Podjetje je sestavljeno iz sklopa mehanizmov s skupnim končnim ciljem, ki sili različne zobnike, da se med seboj uspešno uresničijo.