Kakšna škoda (in spremembe) bodo nastale v turističnem sektorju po koronavirusu?

Kazalo:

Kakšna škoda (in spremembe) bodo nastale v turističnem sektorju po koronavirusu?
Kakšna škoda (in spremembe) bodo nastale v turističnem sektorju po koronavirusu?
Anonim

Pandemija je močno vplivala na vsa gospodarstva in tudi na njihovo lastno gospodarsko strukturo. Podjetja se trudijo prilagoditi se novi ureditvi, v kateri so presenetljivo zmagovalci in poraženci.

Zaradi razmer, ki jih povzročajo učinki pandemije brez primere, so se številni sektorji začeli prilagajati, da bi lahko svoja podjetja pripravili na novo normalno stanje. Nova norma, ki zaradi narave virusne krize, ki je skoraj ves planet trajno omejila na svoje domove, predstavlja toliko sprememb kot neznank. Spremembe, kot sta e-poslovanje ali delo na daljavo, so že vedno bolj prisotne v našem vsakdanjem življenju.

Tako govorimo o prilagoditvi, ki se je začela dogajati v vseh sektorjih, vendar ne simetrično. Z drugimi besedami, možnosti, ki jih ponujajo sektorji za prilagajanje kontekstu, niso enake. Poleg tega ima v tem scenariju pomembno vlogo tudi intenzivnost škode, ki jo povzroči pandemija. In to je, da se ob novih razmerah pojavlja veliko podjetij, ki že začenjajo prenavljati svoje poslovne modele in svoje strateško načrtovanje, tako da se lahko, ne glede na posel, na katerega se sklicujemo, prilagodi nov scenarij, v katerem so ti poslovni modeli zaradi sprememb v vzorcih in navadah potrošnikov morda zastareli.

V tem smislu je za primer Evropske unije - zaradi dejstva, da je gospodarski blok najbolj prizadet zaradi zdravstvene krize - eden od sektorjev, ki kaže največ zaskrbljenosti zaradi nove normalne situacije, turističnem sektorju.

Na podlagi podatkov, ki jih je med pandemijo zagotovil turistični sektor, je bila v tem postopku resno zmanjšana vsaka gospodarska dejavnost, ki je bila neposredno ali posredno predmet tega sektorja. Situacija, ki bo, kot predvideva Svetovna turistična organizacija (v nadaljevanju UNWTO), v sektorju pustila milijone dolarjev izgube, kar bo količinsko opredelilo vrednost izgub na 400.000 milijonov dolarjev.

Pred novimi razmerami se poslovneži, ki delujejo znotraj tega sektorja, in tisti, ki so z njim povezani, sprašujejo, kakšno bo okrevanje gospodarstva, poleg tega pa se sprašujejo, ali bo do tega okrevanja prišlo tudi v sektorju, ki je ob trenutek, jim ustreza. Kot pa sem rekel, ker ni primerov, je težava vedeti, kako močan bo gospodarski vpliv v tem sektorju, praktično malenkost, če jo primerjamo s težavo vedeti, kako se bo turistična stranka obnašala v prihodnosti, ko dvojna nevihta, ki nas doleti danes, se popolnoma razblini.

Konec hotelov?

Če nam pandemija nekaj pusti, poleg vsega tega nenehnega presežka informacij, ki so zasedale dnevne naslove v časopisih in televizijah, gre za družbeno distanciranje, ki s časom postaja del te nove normale.

Preprosto dejstvo, da gremo kupiti kruh in prestopim pot s sosedom, je od izgovora za pogovor in druženje postalo ovira in neprijetna situacija. Strah pred virusom, ki je med drugimi značilnostmi predstavljal visoko stopnjo okužbe med prebivalci določene populacije, je na koncu naredil tako preprosto akcijo kot socializacija med ljudmi, ki je postala običajna, prijazna in rekreacijska praksa , v tem trenutku je situacija, ki se ji je treba izogniti, v novi normalni situaciji neprijetna in redka.

To je ena glavnih skrbi sektorja, ki se tako kot turistični sektor osredotoča na nenehno povezovanje in interakcijo ljudi, pa tudi na stalno. Zaradi nove normalnosti, v kateri se je treba izogibati takšnim situacijam, ki jih spodbujajo vlade, ki zagovarjajo socialno distanciranje, je zaskrbljujoč morebitni negativni zunanji učinek, ki na koncu vpliva na sam turistični sektor, da bi se izognili morebitnim okužbam zaradi te nadaljnje interakcije , ni uspel obnoviti svojih ravni pred krizo.

Da bi bolje videli to situacijo, smo se oprli na kazalnike, kakršne ponujajo hotelirski delodajalci v Španiji, drugi največji turistični velesili na svetu (prvi v špansko govorečem jeziku). Na podlagi teh številk bi lahko izgube v turističnem sektorju v najslabšem primeru znašale 92.000 milijonov evrov. Znesek, ki se razlikuje glede na ozemlja, ki jih analiziramo, vendar bo s popolno varnostjo vplival na vsa ozemlja v državi.

Samo v zadnjih dveh mesecih so hoteli pustili neverjetni 2 milijardi evrov. Izgube, ki jih zaradi nezmožnosti odpiranja zaradi oskrbnega šoka, ki ga je vlada povzročila kot zadrževalni jez za virus, močno pretresle sektor.

Vendar se to še ne konča. Razmere, ki se nam dogajajo, pa tudi bližina poletne sezone s prezgodnjim odpravljanjem ukrepov za socialno distanciranje so vplivale na povpraševanje, zaradi česar se je okrevanje sektorja, ki je zelo pomemben za špansko gospodarstvo, bolj zapletlo od pričakovanega.

V tem smislu je zaradi majhnega obsega rezervacij sektor znižal cene in uporabil popuste, ki dosegajo celo 35% cene. Ti popusti poskušajo spodbuditi povpraševanje, ki je po podatkih, ki jih je država ponudila za prvo četrtletje leta in polovico drugega, odražalo padec, ki je na koncu privedel do zmanjšanja dohodka v hotelih do 27%.

Tako pri gospodarstvu, ki je ob upoštevanju neposrednega prispevka in posrednega, ki nastane prek pomožnih storitev, za 25% pogojeno, govorimo o petini španskega gospodarstva, ki pri izračunu svojega prispevka k zaposlovanju ( 14,7%), je v resni nevarnosti.

Turistični apartmaji, rešitev?

Zaradi tega, kar smo omenili na začetku, so razmere, ki jih je ustvaril koronavirus, povzročile, da se prebivalstvo vedno bolj izogiba vsakršnemu scenariju, v katerem pride do prenatrpanosti ljudi, kar lahko privede do novih okužb, pa tudi do ponovne rasti, ki je potem da , konča naše gospodarstvo. Pojavljajo se nasprotni scenariji, ki so opazni le v najbolj pretiranih poglavjih svetopisemske apokalipse.

To je ena od situacij, s katerimi se morajo spoprijeti gostinski podjetniki, ki poskušajo svoja podjetja, svoje hotele pripraviti na novo situacijo, v kateri so skupni prostori, skupni prostori, pa tudi vsaka soba, v kateri lahko komunicira več, posamezniki postali dodatni ki ga potrošniki zahtevajo in cenijo, da postane nezaželen kraj za potrošnike, ki ravno v teh krajih projicirajo možnost okužbe. Zaradi tega so gostinski podjetniki naleteli na grožnje, kot so turistični apartmaji, ob upoštevanju, da so že bili. Nekateri turistični apartmaji so bili tako sovražni, kot so zahtevali v trenutnih razmerah.

Če torej pogledamo številke, ki jih na primer predstavlja ta sektor v ZDA, lahko jasno vidimo, kako je to stanje že resničnost. No, glede na podatke, ki jih ponuja platforma turističnih apartmajev Airbnb, izjave družbe priznavajo, da je število rezervacij, opravljenih med majem in junijem tekočega leta, že nad podatki, ki so v nasprotju s tem platformo predstavili leta 2019.

Poleg tega, kot jasno navaja portal Bloomberg, govorimo o trendu, ki ni prisoten le pri Airbnb v ZDA, ampak tudi v državah, kot so Južna Koreja, Nemčija, Portugalska, Nova Zelandija ali celo sama Španija, ki smo jih prej omenjena. Razmere, zaradi katerih je izvršni direktor družbe izdal izjave, na primer po opravljenih analizah opazimo očiten trend v načinu potovanja.

V tej vrstici je možnost dostopa do počitnic, izbira stanovanja, v katerem je socialna interakcija omejena na ljudi, ki jim zaupajo, s čimer se zmanjša možnost okužbe, povzročila, da so se potrošniki odločili za to vrsto platforme. No, kot smo videli v ponujenih podatkih, ti že presegajo rezultate, predstavljene v prejšnjem letu, ko nihče sploh ni vedel, kaj je koronavirus.

Če se vrnemo na začetek tega članka, lahko izluščimo nekatere spremembe, ki jih družba že zaznava. Spremembe, ki na tak ali drugačen način spreminjajo naše navade in prisilijo podjetja, da se prilagodijo normalnemu stanju, v katerem so, kot kažejo številke, jasni zmagovalci in poraženci.

Situacija, ki nam na koncu pokaže ranljivost situacije, pa tudi potrebo po podjetjih, ki se v negotovem okolju lahko prilagodijo različnim scenarijem, ki se lahko pojavijo na planetu, čeprav so nasprotni scenariji .