Daljinsko delo je način dela, pri katerem ni treba obiskati osrednjih pisarn podjetja. Z novimi tehnologijami ga je mogoče razviti od doma ali drugje.
Delo na daljavo se je začelo uveljavljati v desetletju 70-ih let 20. stoletja v ZDA. Fizik Jack Niles je bil tisti, ki je začel razmišljati o načinu, kako bi delavci lahko opravljali svoje naloge, ne da bi se morali udeleževati pisarn podjetja.
V tem času tehnološki razvoj ni bil preveč napreden in je bil nekaj, česar ni bilo mogoče v celoti izvesti šele v poznejših desetletjih.
Napredek novih tehnologij je številnim podjetjem omogočil, da so se zavedala, da lahko s tem prihranijo stroške in optimizirajo vire.
Pri razvoju tovrstnih nalog obstaja veliko prednosti in tudi nekaj pomanjkljivosti.
Zakaj začeti uporabljati delo na daljavo v podjetju?
To so najpogostejši razlogi:
- Podjetja so spoznala, da jim delo na daljavo omogoča prihranek pri stroških, prav tako pa se izogibanje premeščanju delavcev prispeva k izboljšanju okolja z izogibanjem stroškom goriva, ki bi pomenili, da so bila ta potovanja vsak dan v pisarno.
- Prva stvar, ki jo je treba izvesti, je oceniti delo, ki ga oseba opravi. Je sposoben preživeti? Ali je to mogoče storiti? Kako bodo delavci nadzorovani? Kakšno računalniško opremo ali materiale potrebujejo? Bo osebje motivirano in zadovoljno s tovrstnimi možnostmi?
- Ekipa za človeške vire in vodje podjetja morajo oceniti to vrsto vprašanj in vrsto dela, ki se izvaja, da bi ugotovili, ali je izvedljivost, ki se razvija na ta način, verjetna.
- Ko je ugotovljeno, da je to delo mogoče izvesti, je treba odgovoriti na vsa ta vprašanja in pripraviti delavca na izvedbo. Obstajajo naloge, ki jih lahko vedno opravite od doma, v posebnih situacijah pa se lahko pisarne udeležite enkrat na teden ali mesec, če so potrebni določeni osebni sestanki, ki jih drugače ni mogoče izvesti.
- Za pravilno delovanje te možnosti je treba upoštevati naslednje parametre: tehnologija mora biti po potrebi, povezljivost je bistvena v času razvoja, saj delo na daljavo temelji predvsem na uporabi novih tehnologij. Pozitivno je, če delavce usposobite za rutino, smernice in nasvete za optimalno izvajanje tega načina dela, podjetje mora dati vrsto smernic za nadzor časa opravljanja nalog, pa tudi določitev nadzornih zahtev za pravilno sledenje -up celotnega procesa.
- Prav tako je treba odnos z delavcem gojiti tako, da se ne počuti osamljenega, povečati njegovo sposobnost reševanja problemov, izboljšati njegovo disciplino in ga vključiti v podjetje, tudi če ni v glavni pisarni tega .
Delo na daljavo je postalo možnost za podjetja in delavce, ki vidijo optimalen način za opravljanje svojega dela, hkrati pa spodbujajo ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem. Zaradi tega se način dela povečuje v vseh vrstah držav, katerih delovna mesta omogočajo izvajanje nalog zaradi novih tehnologij in digitalnega sveta.