Coaching - kaj je to, opredelitev in koncept

Kazalo:

Coaching - kaj je to, opredelitev in koncept
Coaching - kaj je to, opredelitev in koncept
Anonim

Inštruiranje je integriran sklop ukrepov, katerih namen je izboljšati človekovo uspešnost, tako da ta v celoti izkoristi svoj potencial.

Sestavljen je iz profesionalnega odnosa med stranko in trenerjem, pogovora, ki pomaga doseči izredne rezultate v življenju, poklicu, podjetju ali poslu stranke; S trenerskim postopkom poglablja njihovo znanje, povečuje njihovo uspešnost in izboljšuje kakovost življenja.

Glavne značilnosti treniranja

  • Konkrecija: Tehnika se osredotoča na vedenja, ki jih je mogoče izboljšati, na objektivne in opisne vidike uspešnosti tega, kar stranka želi storiti.
  • Interakcija: Gre za vrsto pogovora, v katerem se izmenjujejo informacije in ideje ob polni udeležbi obeh strani.
  • Deljena odgovornost: Tako trener (trener) kot stranka imata skupno odgovornost za nenehno izboljševanje predlagane dejavnosti.
  • Specifična oblika: Cilj pogovora je opredeljen na začetku in njegov tok pomeni prvo fazo, v kateri se informacije širijo, nato pa se osredotočijo na določene vidike, ko udeleženci dosežejo zastavljeni cilj.
  • spoštujem: Trener, ki uporablja ta model, ves čas sporoča svoje spoštovanje do osebe, ki prejme njegovo službo.

Elementi treniranja

  • Vrednote: Trening temelji na nekaterih argumentih, ki so bili med udeleženci pojasnjeni že od začetka. V nasprotnem primeru postane vrsta vedenjskih trikov ali komunikacijskih tehnik, ki so daleč od koncepta coachinga.
  • Rezultati: Gre za proces, usmerjen v rezultate. In to ima poleg tega nenehno izboljševanje uspešnosti, bodisi posamezne bodisi skupinske.
  • Disciplina: Gre za disciplinsko interakcijo. Da bi dosegli cilj nenehnega izboljševanja, mora biti trener dovolj discipliniran, da ustvari bistvene pogoje in pravilno vodi trenerski pogovor.
  • Usposabljanje: Za dosego cilja treniranja potrebujete trening. Z drugimi besedami, intuitivno znanje ali preprosto zapomnitev idej in konceptov ni dovolj, saj te funkcije ne zagotavljajo pogovorov, namenjenih izboljšanju učinkovitosti.

Razlogi, zakaj je coaching dober za podjetja

  • Učinkovito utrdite nove promocije ali spremembe nalog.
  • Povečajte notranjo zvestobo talentom.
  • Vključuje metodologijo, ki pomnoži sposobnosti ljudi.
  • Inovacije v upravljavskih procesih ali modelih.
  • Močni poslovni rezultati.

Prednosti inštruiranja za stranko

Med koristmi, ki jih stranka prejme s treniranjem, so:

  • Razvijanje svojih zmožnosti in moči.
  • Večja učinkovitost.
  • Odločanje z zavedanjem, znanjem, argumenti in vrednotami.
  • Samozavest.
  • Drznite si tvegati, kar želite.