Izhodne ovire so dejavniki, ki podjetju preprečujejo ali ovirajo izstop iz industrije. Omenjamo na primer posedovanje premoženja, ki ga je težko prodati, ali odškodnino, ki jo zahtevajo delavci za zaprtje podjetja.
Z drugimi besedami, te ovire so ovire, s katerimi bi se podjetje srečalo, če bi se iz kakršnega koli razloga odločilo zapustiti trg. Te ovire je treba oceniti ob vstopu v sektor.
Tako kot vstopne pregrade so tudi izhodne pregrade del Porterjevih 5 sil, ki jih je razvil Michael Porter. To so spremenljivke, ki vplivajo na sposobnost panoge, da ustvari dobiček.
Izhodne ovire so pomembne v sektorjih, za katere je potrebna velika specializacija premoženja ali velike začetne naložbe. V teh primerih umik s trga vključuje visoke stroške.
Glavne izhodne ovire
Glavne izhodne ovire v panogi so naslednje:
- Specializirana sredstva: Izhod s trga je lahko zelo naraven zaradi narave samega posla. Na primer, govorimo o tehnoloških okoljih, ki vključujejo posedovanje pomembne opreme, ki jo je težko zapustiti tretjim osebam po odhodu iz sektorja. Poleg tega imajo takšna sredstva malo vrednosti zunaj industrije.
- Fiksni stroški izstopa: Gre za tiste stroške, ki jih je treba nujno prevzeti ob odhodu iz industrije, na primer visoko nadomestilo zaposlenim ali likvidacija zalog v skladišču.
- Socialne in vladne omejitve: Interesne skupine lahko izvajajo družbeni pritisk, da ohranijo posel. Tako lahko pride do stavk ali demonstracij, če podjetje objavi, da bo zaprlo ali spremenilo panogo. Podobno je lahko zakonodaja (zaradi zapletene birokracije) ali politični pritisk (oblasti, ki želijo pridobiti volivce) pomembna izhodna ovira.
Ena najpomembnejših in najpogostejših izhodnih ovir so, kot smo že omenili, odpravnine zaposlenim ali dobaviteljem za dokončanje projekta ali podjetja. Zelo pogosto te in druge podobne ovire prisilijo podjetja, blagovne znamke ali projekte, da kljub slabim rezultatom še naprej delujejo, kar preprečuje njihov izstop.
Skratka, ovire za izstop so posedovanje sredstev, ki jih je težko likvidirati, visoka ureditev na delovnem mestu in njihovi ustrezni stroški za podjetja. Upoštevati moramo tudi osebne in čustvene obveznosti s partnerji ali zaposlenimi.
Po drugi strani pa obstajajo tudi primeri, ko ponos ali poškodba slike preprečita izhod. To v nasprotju z vsemi ekonomskimi merili.