Življenjski cikel podjetja je proces, ki ga podjetje lahko preide.
Vse te stopnje, znane kot življenjski cikel podjetja, od takrat, ko podjetje začne s svojo dejavnostjo do prenehanja v njem, so zelo pomembne. Vsaka stopnja ima vrsto značilnosti, ki jo opredeljujejo in stopnjo razvoja podjetja. Vzpostavimo lahko pet različnih stopenj.
- Zarodek
- Porast
- Vzlet
- Zrelost
- Naklon
Nato si bomo podrobno ogledali te faze.
Stadij zarodka
To je faza, ko podjetje začne delovati in obseg stroškov običajno presega dohodek. Tu izstopa naložba za povečanje povpraševanja kupcev. Njegove glavne značilnosti so naslednje:
- Počasna rast Povpraševanje kupcev je majhno.
- Visoke cene. Obseg proizvodnje za dosego ekonomije obsega še ni dosežen. Cene se običajno dvignejo, da se čim prej rešimo negativnega dobička.
- Velike potrebe po naložbah. Za razvoj izdelka in povečanje povpraševanja kupcev so potrebne velike naložbe.
- Veliko tveganje za zaprtje podjetja. Zaradi velikih začetnih naložb in počasne rasti.
Stopnja rasti
Tu postane rast hitra in podjetje začne ustvarjati pozitiven dobiček. V veliki meri zaradi močnega povečanja povpraševanja. Temeljne značilnosti te stopnje so naslednje:
- Hitra rast. Povpraševanje se povečuje zaradi vstopa novih strank, ki jih zanima izdelek podjetja.
- Omejen konkurenčni pritisk na cene. Nevarnost vstopa novih podjetij v ta sektor je na vrhuncu. Vendar visoka rast podjetju omogoča nadaljnjo rast, ne da bi konkurirala glede cen.
- Znižanje cene. Dosežene so ekonomije obsega, ki omogočajo padec cen.
Rast imena ni naključna. To je faza življenjskega cikla podjetja z največ napredka.
Vzletni oder
Tu postajajo koristi dosledne. Toda rast tako povpraševanja kot dobička zaradi močne konkurence začne upadati. Izstopajo naslednje točke:
- Upočasnitev rasti. Povpraševanje začne dosegati svoj vrhunec zaradi težav pri iskanju novih strank.
- Močna konkurenca. Padajoče povpraševanje in rast krepita boj med konkurenti. Močni investicijski procesi se začnejo nad povpraševanjem, da bi premagali konkurenco.
- Zmanjšanje cene. Podjetje bo skušalo zmanjšati stroške za preživetje ob močni konkurenci in nadaljevalo z dejavnostjo.
- Tveganje prenehanja poslovanja. Ta močna konkurenca se bo spremenila v likvidacijo ali združitev podjetja.
Faza zrelosti
V fazi zrelosti rasti skorajda ni. Podjetja se začenjajo konsolidirati znotraj tega sektorja. Glavni dejavniki vključujejo naslednje:
- Stabilnost cen. Podjetja se izogibajo cenovnim vojnam.
- Počasna rast Povpraševanje je samo po zamenjavi, to pomeni, da novih kupcev ni.
- Visoke vstopne ovire. Zaradi nizke stroškovne strukture in moči blagovne znamke, ki jo imajo podjetja v tem sektorju.
Stopnja upada
V tej fazi življenjskega cikla podjetja je rast povpraševanja in dobička negativna. Kjer bi bil vzrok za ustvarjanje nadomestnih izdelkov ali spremembe potrošniških preferenc.
Podjetja bodo sprožila znižanje cen, da bi poskušala povečati povpraševanje. Kar bo povzročilo cenovno vojno v sektorju in s tem novo močno konkurenco. Prevajanje nekaterih podjetij, da prenehajo poslovati, druga pa, da se združijo.