Pozitivno vodstvo je vrsta vodenja, ki pozitivno vpliva na delo in življenje ljudi v skupini.
Čeprav je nešteto stilov vodenja in se nenehno vizualizirajo novi, saj so odnosi ljudi, ki to vlogo opravljajo, različni, obstaja slog vodenja, ki ima neposreden vpliv na ekipo, zaradi česar se počutijo motivirane; gre za pozitivno vodstvo.
Vrste vodenjaPomembno je razlikovati med pozitivnim vodstvom in negativnim vodstvom, saj lahko oba dosežeta isti cilj, vendar se posledice slednjega zelo razlikujejo od koristi, ki jih pozitivno vodstvo doseže.
Pozitivno vodstvo seje dobre prakse, načine sobivanja in na splošno razvija izvrstna delovna okolja.
Značilnosti pozitivnega vodenja
Ta slog vodenja je skupek dobrih praks, ki temeljijo na vodji, kot so na primer;
- Ves čas sprejemajte poslovne odločitve, upoštevajoč ljudi.
- Poskrbite za konstruktivne povratne informacije ekipi in osebno.
- Bodite dostopni v komunikaciji in odnosih.
- Ravnajte etično.
- Predajte vodstvo drugim ljudem in z njim zaupajte.
Nabor teh in drugih ukrepov, ne glede na to, kako osnovni so, v podjetjih ni tako pogost, niti zaradi ritmov panoge, osebnosti menedžerjev, včasih toge organizacijske strukture in neštetih vidikov ki to preprečujejo.
Ljudje, ki imajo kljub tem oviram pri svojih nalogah prednost pri preglednosti, etiki in spoštovanju, so pozitivni ljudje, ki motivirajo delo ekipe pod njihovo odgovornostjo.
Zato so ta dejanja tako pomembna, saj hkrati ustvarjajo multiplikacijski učinek pri vodenju, tako da ti ljudje pri odločitvah na nižji ravni delujejo z enakim odnosom.
Kako spodbuditi pozitivno vodstvo?
Pozitivno vodstvo se obdeluje s pomočjo coachinga, obstajajo poslovne šole, univerze in razvojni centri, ki usposabljajo vodje, da preprosto delujejo v odnosih, ki ne nosijo čustev in varnosti njihovih ekip.
Toda tako kot obstajajo voditelji podjetij, ki jim teh znanj primanjkuje, obstajajo tudi drugi, ki jih imajo naravno in postanejo mentorji članom svojih skupin.
Kateri element je ključnega pomena za pozitivno vodstvo?
Pozitivno vodstvo ima pomembno pedagoško komponento, saj s svojimi dejanji in govorništvom ljudem olajša nenehno učenje, jih motivira, da postavljajo vprašanja in sodelujejo v procesih, kar hkrati ustvarja zaupanje v skupino.
Pozitivno vodstvo je maksima v akciji vodenja, v kateri se konvergirajo demokracija, spontanost, udeležba, strokovnost in medsebojno spoštovanje, ki jo spremljajo hitri komunikacijski kanali med vsemi nivoji organizacije.
Delovno pozitivno vodstvo nenehno razmišlja o tem, ali so bili ukrepi dovolj odločni, da bi izboljšali odnos med ljudmi, spodbujali učenje in dosegli kolektivno motivacijo.