Skupinska dinamika je verbalni test razprave, pri katerem poskušajo kandidate postaviti v situacije, simulirane ali resnične, ki so povezane s položajem.
Ti testi nimajo rešitve. Naborniki iščejo argumentacijsko sposobnost prosilcev, njihove socialne spretnosti, stališča in timsko delo. Se pravi, da omogoča spoznavanje kandidatov, njihovo sposobnost odzivanja in spontano spopadanje z nepripravljenimi testi.
Kako izvedete skupinsko dinamiko?
Za okroglo mizo so povabljene skupine 6-8 ljudi. V omejenem času 45–60 minut se morate skupaj pogovoriti in sprejeti vrsto odločitev, kot da bi šlo za pravo delovno skupino.
Ni vam treba sprejemati odločitev z glasovanjem, ampak se poskušajte prepirati, prepričevati in doseči točko dogovora med vsemi, da končno odločitev končno predlagate ocenjevalcem, kot da bi bili usmerjevalni odbor.
V celotni skupinski dinamiki bo spremljalo več rekruterjev. Ocenili bodo vse vrste vedenja, verbalno in neverbalno komunikacijo, interakcijo, znanje, veščine, stališča, kompetence … In ob vsej tej izčrpni oceni, ki smo ji izpostavljeni, moramo biti čim bolj mirni, pokažite se takšni, kot smo, in dajte vse od sebe, da prenesemo fazo.
Vrste in primeri skupinske dinamike
Odvisno od položaja, s katerim se soočamo, in vrste podjetja bo eno ali drugo. Med najbolj znanimi vrstami so:
Skupinska interakcija
Poskušajo razpravljati o določeni aktualni problematiki. Lahko vam dajo vlogo, ki jo morate zagovarjati, ali preprosto izpostavljajo in argumentirajo svoje ideje.
Primer: "Uporaba socialnih omrežij znotraj delovnega dne".
Nabornik izpostavi zadevo in nekaj minut pripravi argumente. Potem se začne razprava. Kdo bo prevzel besedo prvi, kdo bo naredil končno sintezo … je odvisno od prosilcev.
Pri tej vrsti skupinske dinamike se v glavnem ocenjujejo 3 spretnosti: sposobnost argumentacije, sinteze in prepričevanja.
Ob koncu časa je treba kadrovom predlagati sklep, ki je bil dosežen s konsenzom.
Igranje vlog
S predhodno pripravljenim scenarijem prosimo vsakega kandidata, da prevzame vlogo, ki jo mora zastopati v skupinski dinamiki.
Resnična igra vlog: Ko kandidati prevzamejo vlogo, ki jo lahko v podjetju dobijo ob določenem času. Pogosto se uporablja za vodstvene položaje ali notranje napredovanje.
Primer 1: "Gradnja nakupovalnega središča v zavarovanem gozdnem območju, v bližini majhnega mesta, kjer skoraj ni trgovine, njegovi prebivalci pa morajo vsakič, ko želijo kupiti, prepotovati desetine kilometrov."
Dodeljene so različne vloge: ekolog, prodajalec nepremičnin, potrošnik, svetovalec … Vsak udeleženec mora zagovarjati stališče svojega lika, tudi če se z njim ne strinja.
Primer 2: "Kadrovska služba se sestane, da bi razpravljala o tem, katero orodje za izbor osebja bo letos uporabljeno v podjetju."
Vsak od prosilcev bo zagovarjal enega izmed njih: ETT, internet, samokandidature, ECYL, "Plugs" in zunanji kadrovski svetovalec.
Izmišljena igra vlog: Ko kandidati prevzamejo vlogo v nadrealistični situaciji, vendar to služi za oceno sposobnosti reakcije, kreativnosti, spontanosti, prepričevanja …
Primer 1: »Svet se je končal. Vsi smo v balonu in zaradi težav s težo, če želimo preživeti, mora eden od članov skočiti in umreti. Vsi se moramo dogovoriti, kdo naj skoči. "
Vsak od prosilcev ima drugačno vlogo: plesalec, medicinska sestra, učitelj, duhovnik, džihadist, novinar roza tiska in politik.
* Oko! kajti pri teh vrstah dinamike je seks pomemben. Na primer, pogosto uporabljen argument je, da je ena od žensk noseča in če želite ohraniti vrsto, je to močan argument, da se rešite. Ali če je edini moški v skupini, bo edini, ki bo lahko imel otroke.
Vsa tovrstna vprašanja, tudi če so zelo ekscentrična, če jih dobro uporabimo, veliko povejo o veščinah kandidatov.
Primer 2: "Nahajate se na puščavskem otoku, edini ste preživeli na svetu in dobijo seznam predmetov, ki jih želite vzeti s seboj, vendar morate izbrati samo 10. Katere vzamete?
Opomba: Ni veljavno, da vsi rečejo predmet. Razpravljati moramo in doseči dogovor med vsemi.
Seznam predmetov:
-1 škatla vžigalic
- 20 m vrvi
- 1 prenosni štedilnik
- 1 pločevinka mleka v prahu
- 1 magnetni kompas
- Signalne kartuše
- 1 FM sprejemnik in oddajnik
- 1 napihljiv čoln s steklenicami za CO2
- 1 pločevinka koncentrirane hrane
- 30 m padalske svile
- 2 puški
- 20 litrov vode
- 1 primer prve pomoči
- 1 zemljevid
Igre upravljanja
Skupino prosimo, naj skupaj reši zastavljeni problem. Tu vsak uporablja svoje argumente, ideje in predloge.
Primer 1: »Vlagatelj želi v inovativni projekt vložiti 1 milijon evrov. Vsak vlagatelj mora predlagati zagonsko idejo, med celotno delovno skupino pa jo izbrati in predlagati kratek poslovni načrt, da se določi, kako se bo izvajal. "
2. primer: »Delovna skupina je nemotivirana. Kadrovska služba bi se morala sestati, da bi predlagala ukrepe za motiviranje osebja in izboljšanje delovnega okolja. Vsak vlagatelj mora predlagati svoje ideje, na koncu pa morata biti dve predstavljeni odboru. "
Včasih vam lahko dajo predsodke in morate izbirati med njimi.
Primer 3: »Upravni odbor hotela na Ibizi je odobril novo naložbo za letos. V kaj bomo vlagali? Na voljo so 3 možnosti, vsi člani pa se morajo odločiti za eno in določiti naložbene vrstice. " Opcije:
1-Naložite v nov hotel na Karibih.
2-Reformirati in izboljšati obstoječe zmogljivosti.
3-Izboljšati in razširiti hotelsko restavracijo ter jo odpreti zunanji javnosti (da lahko vstopijo ljudje, ki niso hotelske stranke)
V košarici
Sestavljen je iz simulacije resničnega stanja, podobnega rutinskim nalogam položaja, ki ga želimo izbrati, in zahteve, da ga poskušajo rešiti.
Primer 1, namenjen vodstvenim položajem v računih in financah: »Predstavljajo bilanco stanja in izkaz poslovnega izida za letošnje leto. Zahtevajo preusmeritev finančnega načrta. Kaj predlagate? Zakaj? "
Prizadevajo si oceniti, da znate interpretirati finančne podatke, sprejeti trdne odločitve in predlagati nove ideje in posle za podjetje.
Primer 2, usmerjen v komercialne položaje: »Prodaja absurdnih stvari. Primer: kahlica s pedali, nahrbtnik brez ročajev ali glavnik brez konic «.
Ocenjujejo, da se znate prepirati in prodajati najboljše od izdelka, ni pomembno, ali si izmislite lastnosti, ki jih nimate, pomembna je vaša sposobnost prepričevanja in prodaje.