Začenjamo novo leto, novo stopnjo na trgu dela. Analiziramo, kako so predstavljeni trendi na področju človeških virov in zaposlovanja za to novo leto.
Tradicionalni življenjepis nima več tiste vrednosti, ki jo je imel na trgu dela, in izbirni postopki niso več osredotočeni na seznam naslovov, ki jih prikazujemo na papirju, zdaj moramo biti prisotni na internetu in pokazati, kako smo in kaj vemo, da znamka.
"78% rekruterjev se posvetuje s socialnimi omrežji, preden se obrne na kandidata," kaže zadnje poročilo Adecco in Infoempleo.
Odnos proti kondiciji
Digitalna preobrazba doseže tudi izbirne procese. Najbolj neposredna prihodnost se osredotoča na vrednotenje kompetenc kandidata. Enostavnost učenja, strast in motivacija za delo, sodelovanje in timsko delo, komunikacijske veščine … To je nekaj "mehkih veščin" ali kompetenc mehko podjetja najbolj cenijo. Priznanje, kako ste strokovnjak, bo odločilno za zaposlitev in seznam naslovov v življenjepisu gre v ozadje.
Nova bolj "digitalna" delovna mesta
IV industrijska revolucija se bliža in spreminja trg dela. Odpirajo se nova delovna mesta v digitalnih okoljih, ki še pred nekaj leti niso obstajala: upravitelj skupnosti, veliki podatki, umetna inteligenca, pozicioniranje SEO-SEM, upravljavci vibe … Ključno je pridobivanje novega znanja in biti v ospredju tega napredka da svoje prihodnje delo prilagodimo zahtevam trga. Nova generacija digitalnih domorodcev ima v tem pogledu prednost, saj imajo veliko teh spretnosti in je njihovo usposabljanje povezano z njimi.
Ocena digitalnih veščin
Povezovanje v mreže, računalniške veščine, ravnanje z različnimi aplikacijami, digitalna komunikacija, nenehno učenje, obvladovanje več jezikov … To so nekatera digitalna znanja za premagovanje izbirnega postopka, ki bodo zagotovila našo prihodnost na trgu dela.
Posodabljanje znanja, usposabljanje
MOOC ali tečaji usposabljanja za posodabljanje znanja in prilagajanje novim potrebam trga dela so neposredna prihodnost. Podjetja bi morala priporočiti posebno usposabljanje za delo in motivirati zaposlenega, da to opravi. Gre za naložbo v usposabljanje bolj produktivnih, vsestranskih zaposlenih in oblikovanje prožne ekipe, ki pomaga preoblikovati podjetje in rasti.
Sožitje "Milenijcev" z drugimi generacijami
"Boomerji", "milenijci", "generacija x" … delovno življenje se podaljša in sožitje med pripadniki različnih generacij je dejstvo. Vsak ima perspektivo delovnega mesta in prednostne naloge. Izmenjava znanja, izkušenj in učenje drug od drugega nas bo osebno in profesionalno obogatilo. Če bomo odprti za spremembe, bo ta heterogenost zelo pozitivna za podjetje in delovno okolje.
Čustvena plača začne pridobivati na vrednosti
Z novo generacijo "tisočletnic" na trgu dela plače niso več bistveni element za sprejem dela. Začeli so se ceniti še drugi dejavniki, kot so prilagodljiv delovni čas, usklajevanje družine, socialne ugodnosti, načrt usposabljanja in poklicne poti, prostori za prosti čas, priznanje dobro opravljenega dela … Se pravi, vse tiste negospodarske koristi, ki spodbujajo našo poklicna uspešnost.
Delo na daljavo in ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem
V zvezi s čustveno plačo so temeljni vidiki pri ocenjevanju, kaj nam služba ponuja, možnost dela v virtualnih okoljih, prilagodljiv urnik in osredotočenost na rezultate. Projektno delo dobiva težo v primerjavi z mrežnimi urniki dela. Usklajevanje z osebnim življenjem, na primer hobiji ali druženje z družino, postaja vse bolj pomembno. Podjetja, ki jim je uspelo obvladati talente in se prilagoditi novemu času, so v zvezi s tem sprejela ukrepe in so uvrščena med "najboljša mesta za delo".
Multidisciplinarni zaposleni
Prilagodljivost in prilagodljivost spremembam sta kompetenci, ki vodita ta trend. Nenehna digitalna preobrazba pomeni, da se morajo ljudje prilagoditi novim situacijam v delovnem okolju, bolj digitalni, novi delovni skupini med različnimi strokovnjaki … Če bomo odprti in nagnjeni k novim izzivom in ne bomo sami sebe, nam bo pomagalo ohraniti naše položaj kot delo in profesionalna rast.