Poleg neizbežne zamenjave predsednika podjetja Césarja Alierte z Joséjem Marío Álvarez-Palletejem in veličastnega izziva, s katerim se ta direktor srečuje pri svojih novih funkcijah, obstaja prihodnost Telefónice, ki gre skozi popolno digitalizacijo poslovanje, mednarodna fronta skupine in eksponentna rast njene najožje usposobljenost.
Lahko bi rekli, da je drugo ime Telefónica naslovljeno Spletni telefon, kar je ime, po katerem je v sektorju znana pretvorba podjetja v popolnoma interaktivno okolje; to je na območje, kjer so ljudje in tehnološke naprave popolnoma prilagojeni in povezani.
Cilj strategije, ki jo je določil operater, je ponuditi vedno večjo hitrost povezave, ki zagotavlja zaščito in varnost podatkov pred eksplozija informacijskega prometa da skupina pričakuje, da se bo pojavila v zelo kratkem času. Dejansko je Telefónica že veliko investirala tako v infrastrukturo kot v omrežja, da bi dosegla to pobudo. enako Alierta Obseg pristopa je že pojasnil: "Digitalni bomo od konca do konca, navznoter in navzven."
Mednarodna scena in španski kontekst
Še eno vprašanje v teku za Alvarez-Pallete bo uskladiti mednarodno poslovanje španskega telekomunikacijskega velikana. Ne smemo pozabiti, da več kot 70% dohodek podjetja prihajajo iz tujine, predvsem iz Latinske Amerike in Nemčije. V tem smislu bo eden prvih izzivov, ki ga je treba rešiti, Brazilija, ki je na drugem največjem trgu Telefónice, za Španijo, vendar BDP (bruto domači proizvod) leta 2015 se je znižal za 3,8%.
Podobno na britanskih tleh operater čaka na odločitev evropskih organov za konkurenco, da jo proda hčerinsko podjetje O2 azijski skupini Hutchison Whampoa. Bruseljska resolucija je predvidena za prihodnji maj, in če bo ugodna, bo operacija vključevala več kot 13.000 milijonov evrov za organizacijo, s katero bo poskušala povečati finančna sredstva na strateških trgih.
Del Prednosti pridobljen s prodajo O2, bi lahko uporabili tudi za zmanjšanje a dolga Telefónica, kar znaša blizu 50.000 milijonov evrov; Če pa se transakcija ne bo uresničila, nihče ne ve, kakšno rešitev bo sprejel novi upravitelj glede na trditev Alierte o "distribuciji dividende od 0,75 evra do delničarji v naslednjem desetletju «, po navedbah bližnjih virov. Podobno bo moral Álvarez-Pallete spodbujati IPO za Telxius, hčerinsko podjetje za infrastrukturo, v katerem želi skupina združiti svoje podmorske kable in stolpe.
V španskem kontekstu bo moral operater opraviti z obema Vodafone kot z Oranžna, njegovo glavno konkurenco, ki so se v zadnjem času močno okrepile s prevzemi podjetja ALI NE Y. Jazztel, s čimer je svoj tržni delež v mobilnem segmentu približal deležu Telefónice. Temu položaju je treba dodati še širše zmanjšanje števila zaposlenih da se skupina načrtuje v kratkem, strategija, za katero ima blizu 3000 milijonov evrov.