Paternalistično vodstvo temelji na vplivu na odločanje, ki ima podobne številke kot mentor iz otroštva.
Trener, prvi šef, starejši brat ali prijatelj iz otroštva lahko pokroviteljsko vpliva na človekova dejanja in postane njihov mentor. Posledično pustijo pomemben pečat v načinu, kako se ta posameznik po drugi strani navezuje na druge.
Značilnosti paternalističnega vodenja
Paternalistično vodstvo ima glavne lastnosti, da je trener drugih ljudi. Ima tudi učne lastnosti in napako izkoristijo, da vadijo analizo o njej in jo tako naslednjič izboljšajo.
Paternalistični vodja je tudi odličen trener, ki ljudi spodbuja k zahtevnim izkušnjam, jih analizira in ponovno vadi. To počne vztrajno, dokler ni popolnoma premagano in ne ustvarja epizod strahu, nezadovoljstva ali sitnosti.
So ljudje z veliko izkušnjami, kar vam omogoča pravilno vodenje enega ali skupine ljudi. Čeprav je ta izkušnja na splošno povezana s starostjo, ni nujno potreben pogoj, saj jo je mogoče nadomestiti z vrtoglavimi tehničnimi izkušnjami, iz katerih so se pozneje lahko prenesle pomembne lekcije z novimi skupinami ljudi.
Te značilnosti, ki se izvajajo v skupini ljudi, vplivajo na način, kako vidijo način vodenja, zato se med ljudmi, ki prejemajo akcijo, še bolj poveča.
Ali ima paternalistično vodstvo pomanjkljivosti?
Kot predanost dokazuje vsak posameznik, lahko takšen slog vodenja pri ljudeh s šibkim odnosom in nizko stopnjo pobude pri odločitvah povzroči odvisnost, kar vpliva na njihovo vsakdanje življenje, ko vodje ni.
Zaradi tega mora biti zelo dobro zaščiteno, da se poleg možnih primerov ustvarjajo tudi primeri, ki zagotavljajo vodstvo in da ljudje doživljajo izkušnje, kjer so glavni akterji njihovih odločitev in dejanj z drugimi.
Paternalistično vodstvo je v otroštvu in do prvih let delovnih izkušenj opaziti z večjo prevlado. Čas, ko zaposleni z večjo pozornostjo absorbirajo stališča svojih šefov in sodelavcev. To je lahko eden od razlogov, zakaj ima prvi šef veliko opravka z vedenjem delavcev.
Primer paternalističnega vodenja
Zelo preprost primer se lahko zgodi, ko se oseba nauči voziti in dlje časa ne more upravljati vozila.
V določenem trenutku pride oseba, ki ne dvomi o svojih napakah, ampak za vsako od njih ukrepa, dokler jih ne premaga. Zavedajte se, da je edini način, da nekaj naredite pravilno, neprestano vaditi, dokler napake ne zmanjšate na minimum.
Skratka, ta slog vodenja spodbuja spremljanje in usposabljanje drugih ljudi, ki temeljijo na razmišljanju in delovanju, iščejo vrednost in celostno oblikovanje posameznikov.