Zainteresirane strani - zainteresirane strani

Interesne skupine so skupine ljudi znotraj podjetja, ki imajo svoje cilje (delničarji, zaposleni, menedžerji itd.), Tako da je njihovo doseganje povezano z uspešnostjo podjetja. V angleščini so znani kot «zainteresirane strani «.

Cilji podjetja so rezultat pogajanj in prilagoditev med različnimi skupinami. Konflikt ciljev med skupinami je posledica nezdružljivosti doseganja pričakovanj vseh na želenih ravneh.

S pogajanji se doseže ravnotežje, ki postavlja cilj, ki poskuša integrirati vsakogar. Predpostavlja, da imajo vse skupine enako moč odločanja in svobodo sodelovanja. V praksi pomanjkanje alternativ pogojuje svobodo. Posledično skupina z največjo močjo pogojuje ostale skupine in vsiljuje svoje cilje.

Konflikt izhaja iz naslednjih razlogov:

  • Viri podjetja so redki, težko je hkrati upoštevati cilje različnih skupin.
  • Če skupine niso zadovoljne z doseženimi cilji, pritiskajo na vodstvo podjetja.
Vizija podjetja

Strateška analiza deležnikov (koraki)

1. Identifikacija zainteresiranih strani in njihovih ciljev

Ločimo med notranjimi in zunanjimi zainteresiranimi stranmi:

  • The notranje Vključujejo delničarje, menedžerje in delavce (zaposlene).
  • The zunanji za stranke, dobavitelje, finančne subjekte, sindikate, lokalno skupnost, družbene organizacije itd.

Razvrstimo jih lahko tudi na primarne in sekundarne:

  • Primarno, ohranjati pogodbena razmerja s podjetjem.
  • Sekundarni, vplivajo na manj formalen način.

Vpliv se le redko kaže na ravni posameznika, izvaja se kolektivno z delitvijo skupnih interesov.

Isti posameznik lahko pripada več kot enemu deležnik, in vaši interesi bodo odvisni od trenutka.

2. Ocena pomembnosti vsake skupine

Zemljevid zainteresirane strani Poskuša identificirati glavne zainteresirane strani glede na njihov pomen in možen vpliv na cilje.

To je odvisno od prisotnosti treh pomembnih značilnosti ali ne:

  • Moč: Resnična možnost vsiljevanja lastnih ciljev drugim skupinam. Izhaja lahko tako iz hierarhičnega položaja kot iz sposobnosti vplivanja.
  • Legitimnost: Zaznavanje, da so cilji skupine zaželeni, da ustrezajo normam, vrednotam ali prepričanjem družbenega sistema.
  • Nujnost: Interes skupine za vplivanje na doseganje ciljev, kar pa je odvisno od pomena, ki ga daje omenjenemu dosežku.

Scenariji, ki temeljijo na značilnostih:

  1. Skupina, ki zbere vse tri, bi bila ključnega pomena in odločilna.
  2. Skupine, ki se ni zbrala, ni bilo mogoče obravnavati deležnik.
  3. Kot vmesne situacije: latentne interesne skupine, malo pomembne in pričakovane.

3. Posledice za poslovno upravljanje

Prednost bodo imeli cilji, povezani z najpomembnejšimi skupinami. Prizadevanja vodstva za doseganje ciljev teh skupin temeljijo na takšni pomembnosti. Poslanstvo vodstva je iskanje ravnovesja med cilji različnih skupin.

Priljubljene Objave

Reli evra: racionalna ali samoizpolnjujoča se pričakovanja?

Evro se po zaslugi dobrih pričakovanj trgov močno povečuje. Bi lahko bila priložnost za boljše razumevanje teorije racionalnih pričakovanj? Leta 1972 je ekonomist Robert Lucas naredil revolucijo v študiju makroekonomije z razvojem svoje teorije racionalnih pričakovanj, ki temelji na dejstvu, da…

Nicolás Appert, junak konzervirane hrane

Eden največjih vojaških genijev v zgodovini, Napoleon Bonaparte, je dejal, da so vojske korakale po njihovih želodcih. Hrana je nujna za vzdrževanje morale in dobre fizične kondicije vojakov. Vojske so morale v dolgih obdobjih vojskovanja hrano vzdrževati v dobri kondiciji. Vse to Preberite več…

Banco Santander opusti Formulo 1

Zdi se, da vse kaže, da bo Banco Santander prenehal sponzorirati legendarno moštvo Ferrarija. Organizacija, ki ji predseduje Ana Patricia Botín, se je odločila zapustiti Formulo 1 in se odpovedala sponzoriranju Grand Prixa, še posebej ekipe Ferrarija. Banco Santander je za vsako sezono, kot je njen logotip, zapravil 40 milijonov evrov. Preberite več…