Korporativno upravljanje je sklop pravil, sistemov, procesov in praks, ki se uporabljajo za nadzor in usmerjanje poslovanja podjetja.
Za začetek je treba pri korporativnem upravljanju določiti vrsto predpisov. Ti predpisi ukazujejo predvsem na odnose, ki se vzpostavijo med najvišjim vodstvom, upravnim odborom in delničarji podjetja. Poleg tega urejajo odnose med podjetjem in interesnimi skupinami, ki podpirajo delovanje organizacije.
Najpomembneje pa je, da standardi korporativnega upravljanja pomagajo okrepiti etični položaj podjetja in uporabiti najboljše korporativne prakse.
Struktura korporativnega upravljanja
Struktura upravljanja podjetij se lahko razlikuje od podjetja do podjetja, na splošno pa je strukturirano na naslednji način:
skupščina vlagateljev
Skupščino delničarjev sestavljajo predvsem ljudje ali subjekti, ki v kapital vlagajo svoj kapital. Iz tega razloga analizirajo in ocenijo donose in tveganja naložb podjetja.
Z drugimi besedami, skupščina delničarjev je najvišji organ nadzora in odločanja o naložbah. Ker je njen glavni namen zaščititi interese delničarjev.
Upravni odbor ali upravni odbor
Upravni odbor sestavljajo lastniki, vlagatelji in zunanji direktorji podjetja. Njegova glavna naloga je določiti strategije, ki jih je treba upoštevati. Poleg tega je zadolžen za nadzor nad delovanjem usmerjevalne skupine organizacije za doseganje predlaganih ciljev.
Treba je opozoriti, da se je za dosego ciljev priporočljivo zanašati na odbore. Tako kot odbor za finance, odbor za ocenjevanje in odškodnine, revizijski odbor in odbor za strateško načrtovanje. Revizijska komisija mora imeti notranjega in zunanjega revizorja.
Predvsem mora upravni odbor skupščini delničarjev predložiti letno poročilo, v njem pa morajo biti podrobno opisana dela, ki so jih opravili odbori ali posredniški organi družbe.
Splošno vodstvo ali višje vodstvo
Podobno je generalno vodstvo odgovorno za izvajanje administrativnih nalog in je odgovorno za pravilno uporabo sistema notranjega nadzora podjetja. Sestavljajo ga vodstvena skupina, torej ljudje, ki zasedajo najvišje položaje v podjetju. To so lahko položaji, kot so predsednik in podpredsednik, direktor in pomočnik direktorja, direktorji in namestniki direktorja.
Na koncu so to tisti, ki so odgovorni za splošno vodenje celotnega podjetja ali oddelkov ali oddelkov, ki ga sestavljajo. Iz tega razloga morajo določiti cilje organizacije, spodbujati učinkovito komunikacijo, motivirati delavce in spodbujati poslovno kulturo.
Katere so zainteresirane strani podjetja
Stranke, dobavitelji, upniki in katera koli druga skupina, ki podjetju pomaga pri učinkovitem poslovanju, se običajno štejejo za interesne skupine podjetja.
Ker je podpora tem skupinam bistvenega pomena za dolgoročno trajnost podjetja. Korporativno upravljanje ureja ta razmerja med podjetjem in deležniki, tako da se doseže ustrezna korist tako za podjetje kot za deležnike.
Načela korporativnega upravljanja
Osnovna načela, na katerih temelji korporativno upravljanje, so:
1. Odgovornost
Očitno je, da korporativno upravljanje omogoča jasno določitev vseh delničarjev in odgovornosti, ki jih vsak prevzame. Zaradi česar celotna poslovna struktura na splošno deluje z večjo mero odgovornosti.
2. Neodvisnost
Poleg tega korporativno upravljanje zagotavlja, da se odločitve in ukrepi, ki jih sprejme vsak član organizacije, izvajajo nepristransko, objektivno in popolnoma neodvisno od mnenja ali presoje katerega koli drugega člana uprave. Postopki korupcije ne vplivajo na dejanja in odločitve.
3. Preglednost
Način delovanja korporativnega upravljanja na splošno zahteva, da člani pravočasno in z natančnimi podatki, ki odražajo dejansko stanje podjetja, pripravijo in predstavijo svoja poročila. Predvsem pri finančnih informacijah, saj so upravitelji odgovorni za obveščanje delničarjev o tem, kako se sredstva podjetja uporabljajo in kje jih pridobivajo.
4. Enakost
Smiselno je razumeti, da korporativno upravljanje spodbuja in spodbuja enake pravice za vsakega delničarja, ki tvega svoj kapital v družbi. Te pravice so povezane z dejstvom, da mora biti vsak delničar obveščen o vsakodnevnem dogajanju v družbi.
Kakšne koristi prinaša uporaba korporativnega upravljanja
Koristi, pridobljene z uporabo dobrih praks korporativnega upravljanja, so:
- Spodbuja zaupanje med vlagatelji ali delničarji: Ker je tveganje, da skrbniki ali večinski delničarji ravnajo neprimerno, zmanjšano. Tako v običajnih kot izrednih situacijah pri poslovanju podjetja.
- Odnos vseh vlagateljev se izboljša: Ker obstajajo informacije, ki so pravočasne in zadostne za poznavanje položaja podjetja.
- Okrepi postopek odločanja in nadzor podjetja: Zaradi tega je podjetje bolj produktivno in konkurenčno.
Na koncu lahko rečemo, da lahko vsako podjetje koristi korporativno upravljanje, saj podjetju pomaga k boljšemu delovanju in da se odločanje izvaja na bolj gibčen in ustrezen način. Omogoča tudi učinkovitejše izvajanje upravnega postopka.