Najredkejši in najbolj inovativni izbirni postopki

Kazalo:

Anonim

Podjetje Google prejme več kot dva milijona življenjepisov na leto in najame le 4000 zaposlenih. Max Rosett, je eden izmed njih. Ta študent računalništva je v Googlu iskal eno od svojih akademskih del pri spletnem programiranju, ko se je nenadoma pojavil transparent, ki ga je vabil, da sprejme izziv.

Ti testi so bili sestavljeni iz reševanja vprašanj o algoritmih in spletnem programiranju, ki jih je rešil v kratkem času in na koncu izpolnil vprašalnik s svojimi osebnimi podatki. Po nekaj dneh ga je klic presenetil, eden izmed Googlovih rekruterjev ga je povabil na razgovor v njihov sedež. V nekaj dneh je bil Max del enega najpomembnejših podjetij na svetu.

Ali lahko odgovorite na ta vprašanja?

To je eden najbolj inovativnih in presenetljivih načinov, ki jih poznamo pri zaposlovanju, saj lahko ustvari nov trend pri zaposlovanju med drugimi podjetji, kot je to že storil z nekaterimi najbolj čudnimi vprašanji, ki so bila zastavljena v intervjujih . S tem mislim na vprašanja, na primer Koliko teniških žogic se prilega letalu? Koliko krav je v Kanadi? Kolikokrat na dan se kazalci ure prekrivajo? Kolikšna je verjetnost, da se zobotrebec zlomi na tri kose in tvori trikotnik? Ali koliko rdečih avtomobilov je v Španiji?

Številna podjetja jih že uporabljajo za ocenjevanje kandidatov v njihovih izbirnih postopkih. Enostavnega odgovora ni in tudi kadrovalci ga običajno ne vedo. S temi vprašanji ne iščejo natančnega števila, temveč da bi analizirali, kako bi izsledili pot, da bi to ugotovili, poskušajo ugotoviti, ali je vaš um konvergenten ali ne, kakšna so vaša čustva ali če se zataknete. Prav tako lahko postavljajo bolj vsiljiva vprašanja, na primer Kakšni so vaši politični ideali? Si poročen? Ali živite s svojim partnerjem? Ali pa greš veliko s prijatelji na pijačo?

Ali menite, da so to ustrezni podatki za dobro opravljanje vašega dela in da jih zelo zanima, ali boste odgovorili z A ali B? No, ne, pravzaprav hočejo vedeti, ali ste iskrena in zavzeta oseba, če ste sposobni navezati stike in če imate pomisleke glede komentiranja svojega družbenega ali osebnega življenja. Običajno ne želijo natančno poznati vašega osebnega življenja, ampak so vprašanja, da bi ugotovili, kako se spopadate v teh okoliščinah, ocenili svojo čustveno inteligenco, preverili svoje vrednote in sposobnost odzivanja. Celo zavrnitev vljudnosti in razumnosti je lahko zelo cenjen odziv.

Poigravanje v izbirnih postopkih

V številnih svetovalnih podjetjih se Business Case že leta izvaja v dinamičnih skupinskih klicih ali posamično. Zdaj se ta trend izvaja prek spletnih iger, to je tisto, kar je znano kot igranje pri izbiri osebja, kot je primer L'Oréal; Preko spletne strani se lahko študenti in nedavno diplomirani diplomanti, ki želijo začeti svojo poklicno kariero v L'Oréalu, prijavijo na ta izbirni postopek. Sestavljen je iz tega, da postanete vodja prakse. Avatar je izbran in od tega trenutka naprej bo šel skozi vse faze za uvedbo novega izdelka blagovne znamke, od preiskave novih metodologij, novih izdelkov, trženjskih in oglaševalskih kampanj, finančnega načrta, proizvodnje itd. Vsak proces, ki bi v resnici trajal več kot eno leto razvoja, je v igri koncentriran v 6 urah, s simulacijo podjetja pa je mogoče ovrednotiti stališča in zmožnosti vsakega kandidata.

Pred kratkim je Deloitte, pomembno svetovno svetovalno podjetje, v zadnjih letih kariere začelo tekmovanje za študente, kjer so se morali v multidisciplinarnih skupinah soočiti z resničnimi situacijami, ki se lahko pojavijo v vsakdanjem življenju podjetja, in sprejeti odločitve za rešitev njihovo znanje in kompetence. Na ta način bi ocenili sposobnosti in spretnosti udeležencev, tisti, ki bi jih zaposlovalci zdeli najbolj zanimive, pa bi jih vključili v svoje resnične izbirne postopke z veliko verjetnostjo dela v podjetju.

Kompromitirane situacije

V nekaterih podjetjih so celo predlagali kandidatom, naj naredijo stojalo na roki, plešejo 5 minut itd. Resnično ne želijo analizirati vaših akrobatskih ali plesnih veščin, samo preverite svojo reakcijo. Ne iščejo najbolj absolutne poslušnosti in celo morebitnega "ponižanja", temveč to, da se znaš umakniti s poti, ne da bi se počutil užaljenega.

Morda se znajdete na razgovoru in anketarja onesvesti ali pa je v stavbi deložacija. Ne mislite, da gre za izjemne situacije, saj so v nekaterih primerih simulirani izredni dogodki in reakcija kandidatov je tista, ki je ugotovila, kdo je izbirni postopek opravil in kdo ne. Tipična vprašanja, zakaj želite sodelovati z nami ali katero koli drugo tipično, ne povedo veliko o razliki med enim ali drugim kandidatom. Kljub temu so vaše reakcije in vaša čustvena inteligenca. Ogledate si lahko primer Heineken.

Drug primer nenavadnih izbirnih postopkov je tisti, ki ga je film Gronholmova metoda; film, ki nas popelje v del drugačnega izbirnega postopka, polnega spletk in miselnosti. Vsi kandidati za službo v podjetju se morajo med postopkom soočiti s testi, kot je odkritje infiltratorja, pri katerem bo pri vsakem testu eden od njih odpravljen. Ocenjeno bo vse vedenje v sobi, vključno z njihovimi medsebojnimi odnosi.

Izbirni postopki so vse bolj zavzeti za ocenjevanje veščin in stališč kot zgolj profesionalna in akademska pot, ki je prikazana v učnem načrtu. Inovacije pri izbiri osebja so redne, skupinska dinamika in igranje sta vse pogostejša primera pri zaposlovanju osebja.